بمناسبة شهر تاريخ المرأة واليوم العالمي للمرأة لعام 2024 في 8 مارس، نقدم لكم النساء الرائعات في فريق Miovision أعربن عن آرائهن. فقد كرّسن وقتهن بكل كرم وتحدثن عن مواضيع متنوعة تتعلق بالعمل كامرأة في قطاع التنقل.
من مصادر إلهامهن المهنية إلى النصائح الموجهة للشابات الراغبات في السير على خطاهن، تشاركن بسخاء ثروة من المعرفة. ويواصلن معًا إرساء الأسس للتغيير الإيجابي داخل مكان العمل وخارجه.
تابع القراءة لتتعرف على آراء هؤلاء النساء (وبعض الرجال الداعمين لهن) العاملات في مجال التنقل!
سارة أومارا، مطورة برمجيات
ما الذي جذبك إلى قطاع التنقل، وكيف أثرت كونك امرأة على تجربتك؟
بصفتي مهندسًا، أحب حل المشكلات المعقدة، وقطاع التنقل مليء بالتحديات المثيرة للاهتمام. وبالحديث عن خلفيتي الأكاديمية على وجه التحديد، فقد درست خلال السنوات الأخيرة من دراستي الجامعية مجموعة كبيرة من التخصصات والمقررات البحثية في مجالات مثل الذكاء الاصطناعي والمركبات ذاتية القيادة. وقد ساهم ذلك في ربطي بصناعة النقل المتقدمة تقنيًّا.
والآن، كيف يؤثر كوني امرأة على تجربتي؟
حسنًا، نعلم جميعًا أن برامج الهندسة تسجل أرقامًا منخفضة نسبيًّا فيما يتعلق بالتنوع بين الجنسين. في المتوسط، تبلغ نسبة الإناث من خريجي برامج الهندسة 22%. وفي تخصصي على وجه التحديد — الهندسة الميكانيكية — يقترب المتوسط من 17%، ونحن جميعًا نعلم كيف تنعكس هذه الأرقام المنخفضة على القطاع.
لذا، فإن كوني امرأة يُشجعني ويُلهمني على الاستمرار في رد الجميل للمجتمع، سواء كان ذلك من خلال برامج التوعية في المدارس الثانوية والجامعات، أو من خلال تكريس وقتي للعمل التطوعي لإلهام الجيل القادم من المهندسين. والهدف النهائي هو تمكينهم من الانضمام إلى هذا القطاع، وإتاحة الفرصة لهم لمعالجة هذه المشكلات المعقدة بشكل جماعي.
كيف تدعم شركة Miovision التطوير المهني للمرأة وتقدمها الوظيفي داخل الشركة؟
هناك طرق عديدة تدعم بها شركة «ميوفيجن» النساء على مستوى المؤسسة بأكملها. وفي رأيي، فإن أفضل طريقة — والتي، بالمصادفة، لا يمكن قياسها كمياً بشكل كبير — هي من خلال دعمها للثقافة المؤسسية. فـ«ميوفيجن» تُقدّر فعليًّا جميع موظفيها على عملهم بغض النظر عن خلفياتهم. ثقافة هذه الشركة رائعة؛ فهي تضع «الإنسان أولاً» بشكل كبير. وعلى الرغم من أننا نتحدث عن النساء على وجه التحديد في هذا المقال، فمن المهم الإشارة إلى أن هذه الثقافة الداعمة تمتد لتشمل جميع أشكال التنوع.
ما هي الرسالة أو النصيحة التي تقدمينها للشابات اللواتي يطمحن إلى العمل في مجال عملك؟
لديّ بعض النصائح، وهي تتألف من ثلاثة أجزاء.
أولاً وقبل كل شيء، لا تثبط عزيمتك إذا لم تكن تعمل مباشرةً مع عدد كبير من النساء، أو إذا لم تكن تعمل مع أشخاص يشبهونك تمامًا — فهذا أمر طبيعي تمامًا.
ثانياً، يمكنك العثور على مرشدين ممتازين في أي مكان. هناك بالتأكيد أشخاص يرغبون في نجاحك، وبالطبع هناك من سيساعدونك على تحقيق ذلك. ابحث عن هؤلاء المرشدين — لا يشترط أن يكونوا من النساء في شركتك، بل يمكن أن يكونوا في أي مكان — وتمسك بهم.
وأخيرًا، أعطِ الأولوية لإنجازاتك، لا لهويتك فحسب. بالطبع، هويتك مهمة، لكن من المهم أيضًا ملاحظة أننا جميعًا في هذا الفريق نسعى لتحقيق الهدف نفسه، ونرغب جميعًا في تحقيق نفس النتائج. لذا، فإن إعطاء الأولوية لإنجازاتك هو بمثابة تذكير فعال لنفسك بأن قيمتك في هذا الفريق أو في هذه الشركة تكمن في ما تقدمه من مساهمة.
كيف ترى أن تكريم النساء العاملات في قطاع التنقل والاحتفاء بهن يسهم في تعزيز بيئة عمل أكثر شمولية ودعماً للجميع؟
«تاريخياً، كان صوت هذا القطاع يهيمن عليه الرجال في الغالب. ومن خلال تكريم النساء في قطاع التنقل، فإننا نعترف بأن هذا الصوت آخذ في التغير. فكيف يسهم ذلك في خلق بيئة عمل أكثر دعماً للجميع؟ وبشكل أكثر تحديداً، فإن ذلك يمد يد العون لأي امرأة في هذا القطاع ربما كانت تشكك في شعورها بالانتماء، ويذكرها بأنها تساهم هي الأخرى في هذا الصوت. وبشكل أعم، فإنه يوفر لنا إطاراً ممتازاً للأقليات والمجموعات الأخرى التي تعمل على تنويع هذا الصوت.»
ما هي بعض الإيماءات أو الإجراءات البسيطة ولكن ذات المغزى التي يمكن للرجال اتخاذها لإظهار دعمهم للتنوع بين الجنسين والاندماج في مكان العمل؟
أعتقد أنه يمكننا دائمًا أن نسعى إلى تقدير زملائنا في الفريق لما يقدمونه للفريق، وأن نمنحهم الفرص لتقديم وجهات نظرهم الفريدة. وقد يتجلى ذلك في اقتراح أحد الزملاء بعض التغييرات الجديدة على طريقة تواصلنا. أو قد يتجلى في التعامل مع المهام بطريقة مختلفة. أو قد يكون في شكل أساليب إدارية جديدة نطبق فيها أمورًا لم نعتد عليها. الأمر يتعلق في الحقيقة بالقدرة على التكيف وفتح الذهن وتقبل التغيير، وإعطائه بعض الوقت، وتقديم ملاحظاتنا.
جيم ميساسي، نائب رئيس قسم الهندسة
كيف ترى أن التنوع، ولا سيما التنوع بين الجنسين، يساهم في الابتكار وحل المشكلات داخل شركة Miovision وفي القطاع ككل؟
تشكل النساء 50% من السكان، لذا سيكون من الإهمال تجاهل آراء وأفكار نصف سكان العالم. فالجنس، والعرق، والعمر، والحالة الاجتماعية، وما إلى ذلك، كلها عوامل تؤثر على وجهة نظر أي شخص تجاه مشكلة ما أو حلها. فما قد يكون مهمًا بالنسبة لي قد لا يكون كذلك بالنسبة لشخص آخر.
جوزي واتشورن، أخصائية برامج الموارد البشرية والتوظيف
كيف يمكن للشركات تعزيز التنوع بين الجنسين والشمولية؟
يمكن أن يكون هذا المجال معقدًا للغاية عندما يتعلق الأمر بالتنوع. علينا أن نوفر بيئة تتيح لنا إجراء حوارات صريحة وصادقة، وعلينا أن نشجع ذلك بدءًا من الإدارة العليا وصولاً إلى جميع مستويات المنظمة، حتى نتمكن من إرساء أساس يتيح لنا التوسع بنفس الطريقة.
نتحدث عن توسيع نطاق خرائط طريق منتجاتنا، وتوسيع نطاق مجموعة حلولنا التقنية، وتوسيع نطاق رسائل علامتنا التجارية. وعلينا أن نكون قادرين على إجراء حوارات حول التنوع والإنصاف والشمول (DEI) تتناسب مع هذا التوسع أيضًا. وعندما نفكر في الشمولية بهذه الطريقة، نجد مجالًا يمكننا جميعًا أن نؤدي فيه دورًا. فكل موظف هنا قادر حقًّا على إحداث تأثير.
كيف يمكننا ضمان حصول النساء على فرص متكافئة في القطاعات التي يهيمن عليها الرجال؟
Tهناك نوعان من العناصر المهمة هنا.
أما الجانب الأول فيما يتعلق بتكافؤ الفرص للمرأة، فهو الجانب الخارجي. فهناك عنصر في ممارساتنا المتعلقة بالتوظيف والقبول يكتسي أهمية بالغة في ضمان حصول النساء على مكان لهن في صنع القرار. وفي هذا الصدد، يتعين علينا التوعية بأهمية التنوع في مكان العمل، مع الإشارة إلى أن التنوع ليس سوى جزء واحد من اللغز. فهناك في الواقع الكثير من الأبحاث التي تشير إلى أن التنوع لا يؤتي ثماره ما لم يقترن بالاندماج.
إذن، التركيز على تلك الخطوات الخارجية أمر، لكن النظر إلى الداخل وطرح الأسئلة حول النساء الموجودات معنا بالفعل أمر آخر. كيف يشعرن؟ هل توجد برامج تدعم النساء الموجودات معنا حالياً في المنظمة؟ هل لهن مكان على طاولة الحوار؟ هل يحظين بالاحترام؟ هل يتم التصدي للسلوكيات التي قد تكون أكثر تجذراً في عدم المساواة بين الجنسين أم يتم التسامح معها؟ وكيف يمكننا إجراء حوار حول هذا الموضوع؟
بريدجيت كورنيل، مديرة تطوير البرمجيات
ما الذي جذبك إلى قطاع التنقل، وكيف أثرت كونك امرأة على تجربتك؟
لطالما كنت مهتمًّا بالسيارات الذكية ونظام المرور الذكي — بل أكثر مما أثارت اهتمامي الهواتف الذكية. في كندا، لدينا قواعد مرورية شاملة للغاية لضمان السلامة وسلاسة حركة المرور، وهو ما يشبه في بعض النواحي الطريقة التي توفر بها لغة البرمجة قواعد يمكن للإنسان والكمبيوتر استخدامها للوصول معًا إلى وجهة متفق عليها. وبصفتنا مجتمعات سكانية في جميع أنحاء البلاد، نبذل جهودًا كبيرة لتوحيد معايير بنيتنا التحتية الحالية. وفكرة أنه يمكننا الاستفادة من هذه البنية التحتية من أجل أتمتة حركة المرور والتنبؤ بها تبدو مجالًا منطقيًّا يستحق أن نبذل فيه جهدنا البشري.
أعتقد أن تصوري لكيفية سير الأمور قبل انضمامي إلى Miovision وتعلم المزيد عن حركة المرور كان ساذجًا بعض الشيء ومفرطًا في طموحه، لكن اهتمامي لم يتضاءل.
كيف تدعم شركة Miovision التطوير المهني للمرأة وتقدمها الوظيفي داخل الشركة؟
بصفتك امرأة تعمل في مجالات العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات (STEM)، قد يكون من الصعب عليك الدفاع عن نفسك أو طلب شيء تعرفين أنه سيساعدك على التقدم في عملك، إذا كنت غير متأكدة من التحيز الذي قد يكون لدى الشخص الذي تطلبين منه ذلك. في Miovision، يعمل الموظفون بنشاط على توفير بيئة آمنة، ولا يترددون في التعبير صراحةً عن دعمهم للتنوع والاحتفاء به.
هذه الأفعال الشجاعة والمحادثات مع الآخرين قد أتاحت لي الفرصة لأتمكن من ممارسة الشجاعة بنفسي وطلب الفرص التي أعلم أنها ستساعدني في مسيرتي المهنية. أنا شخص أتعلم بسرعة أكبر من خلال الممارسة ومناقشة الأمور مع الآخرين، ولذلك تواصلت مع عدد من الأشخاص في Miovision أعتقد أنني أستطيع التعلم منهم، وطلبت منهم عقد اجتماعات منتظمة.
لديّ العديد من المرشدين هنا في Miovision، ولم أشعر قط بالخوف من أن يتم رفض أفكاري كمتدربة بسبب تحيز غير معقول. نحن لا نمارس هنا ثقافة الإحراج واللوم، بل نمارس الشجاعة. وهذا يبقي الكثير من الأبواب مفتوحة، في حين أن الخوف غالبًا ما يغلقها. أعتقد أن الغالبية، إن لم يكن جميعنا، تدرك هذا الأمر، وهو ما يجعلنا حريصين على الحفاظ على ثقافتنا الإيجابية تجاه التنوع، وهي ثقافة جميلة.
ما هي الرسالة أو النصيحة التي تقدمينها للشابات اللواتي يطمحن إلى العمل في مجال عملك؟
كن انتقائيًا في اختيار مكان عملك. يجب أن يمنحك مكان عملك الشعور بالقدرة على إظهار شخصيتك الحقيقية بالكامل في عملك. هناك الكثير من محاضرات TED ومقالات حول كيف أصبح من المعتاد أن نرتدي «قناع العمل» قبل أن نبدأ يومنا العملي. هذا أمر مرهق، وأنت تستحق أن تعمل في مكان تُقبل فيه كشخص. نحن جميعًا بشر نعمل معًا.
كيف ترى أن تكريم النساء العاملات في قطاع التنقل والاحتفاء بهن يسهم في تعزيز بيئة عمل أكثر شمولية ودعماً للجميع؟
محادثات كهذه تُحدث فرقًا حقيقيًّا. إن الاحتفاء بمبادرة «النساء في قطاع التنقل» يرسخ أساسًا متينًا للسلامة لجميع العاملين في الشركة. ما نريد قوله هو: «نحن جميعًا أشخاص نعمل معًا، ولا نكتفي بالاستمتاع بالعمل الجماعي فحسب، بل ندرك أيضًا أن التنوع يجعلنا أقوى». إن تجنب شعور الأفراد بأن عليهم تحمل عبء ارتداء الكمامة في العمل يوميًا يجعل فريقنا بأكمله، وبالتالي كل واحد منا، أقوى.
ما هي بعض الإيماءات أو الإجراءات البسيطة ولكن ذات المغزى التي يمكن للرجال اتخاذها لإظهار دعمهم للتنوع بين الجنسين والاندماج في مكان العمل؟
خذ الوقت الكافي لفهم موضوع التنوع بين الجنسين والاندماج في مكان العمل. هناك بعض المقالات الرائعة ومحاضرات TED التي تتناول الحقائق وتقدم إرشادات رائعة. لكنني أعتقد أن أهم شيء هو أن نتذكر أننا جميعًا بشر في نهاية المطاف. نستحق جميعًا التفاهم والتعاطف، وننتمي إلى خلفيات مختلفة، وهذا ليس أمرًا مقبولًا فحسب، بل إنه أمر رائع أيضًا.
جيل جوتزي، نائبة الرئيس لشؤون الموارد البشرية والثقافة
كيف ترى أن التنوع بين الجنسين يساهم في الابتكار وحل المشكلات داخل شركة Miovision وفي القطاع ككل؟
عندما بدأت العمل في Miovision، كانت بيئة العمل تهيمن عليها الرجال بشكل كبير، لكنني أرى الآن أن لدينا عددًا كبيرًا من النساء في المناصب القيادية هنا، اللواتي يقمن بكل ما هو صائب ويحرصن على تجسيد جميع السمات التي تميز المرأة القوية في مجال التكنولوجيا.
ما هي الرسالة أو النصيحة التي تقدمينها للشابات اللواتي يطمحن إلى العمل في مجال عملك؟
في مجال التكنولوجيا، حل المشكلات هو الأهم في نهاية المطاف، وعلينا أن نتقبل حقيقة أننا قد نرتكب أخطاء. سنرتكب أخطاءً، وجميع العاملين في هذه الشركة يتقبلون ذلك. الجميع يبذلون قصارى جهدهم، وعلينا أن نعمل معًا لتحقيق النتائج المثلى للشركة.
رايان كراتز، مسؤول المنتج
كيف تدعم شركة Miovision التطوير المهني للمرأة وتقدمها الوظيفي داخل الشركة؟
لقد حظيت بشرف العمل مع العديد من النساء الرائعات في شركة Miovision. فهن على الأرجح من بين زميلاتي المفضلات في العمل، وأستطيع الاعتماد عليهن حقًّا لإنجاز المهام. وما ينبغي علينا القيام به كشركة للمساعدة في تشجيع مشاركة المزيد من النساء في مكان العمل هو الاستثمار في موظفاتنا. وذلك من خلال إرسالهن إلى الدورات التدريبية والمعارض التجارية والمؤتمرات، والمساعدة في ترقيتهن. كما يجب أن نتأكد من أننا نضع في اعتبارنا هذا الأمر ونتبعه بشكل مدروس في استراتيجياتنا للتطوير المهني.
كيف ترى أن التنوع، ولا سيما التنوع بين الجنسين، يساهم في الابتكار وحل المشكلات داخل شركة Miovision وفي القطاع ككل؟
إن وجود تنوع أكبر داخل الشركة يساعد في كل شيء. فهذا يعني أن لدينا وجهات نظر أكثر، وآراء أكثر، ومساهمات أكثر. ونكون أقل عرضة لظاهرة «غرفة الصدى»، حيث يساعدنا وجود وجهات نظر متنوعة على حل مشاكل العملاء وتقديم منتجات أفضل لمستخدمينا. وفي كثير من الحالات، يمكن أن يساعدك ذلك في التفكير في حالات الاستخدام أو العملاء أو التجارب المحددة التي ربما لم تكن لتخطر ببالك لوحدك. ويمكن أن يساعد الحصول على المزيد من المساهمات والآراء في تصحيح المسار وإصلاح أي مشاكل قبل أن تتحول إلى مشكلة بالنسبة لمستخدمينا.
ما هي بعض الإيماءات أو الإجراءات البسيطة ولكن ذات المغزى التي يمكن للرجال اتخاذها لإظهار دعمهم للتنوع بين الجنسين والاندماج في مكان العمل؟
مارس الاستماع الفعال والتعاطف. بصفتك رجلاً، ما الذي تساهم به في هذا الأمر؟ خذ الوقت الكافي لتفحص تحيزاتك الخاصة، وسلوكياتك اللاواعية، والبرمجة الاجتماعية التي تأثرت بها. كيف تتصرف؟ هل تستخدم نبرة صوت مختلفة مع النساء؟ هل تكلفهن بمهام معينة في الاجتماعات قد لا تكلف بها الرجال، أو العكس؟ اطرح هذه الأسئلة على نفسك.
لين جاك، المديرة التنفيذية لشؤون الإيرادات
كيف تدعم شركة Miovision التطوير المهني للمرأة وتقدمها الوظيفي داخل الشركة؟
أحاول دائمًا ترقية النساء داخل الشركة، وكذلك ترقية الموظفين داخليًّا. فقد تمت ترقية خمسين بالمائة من أعضاء فريق الإدارة الذي أقوده في شركة Miovision من داخل الشركة، وأنا فخور جدًّا بذلك.
أود أن أقول إن جميع النساء الموجودات على طاولة الاجتماع قد قررتُ ترقيتهن بنفسي. كنتُ أراقب بعض الموظفات المتميزات اللواتي كنّ يعملن في قسمي، وتواصلتُ معهن لتولي مناصب أعلى داخل المؤسسة لأنني كنتُ أؤمن بموهبتهن. وتعدّ أوليفيا، التي تُعدّ واحدة من أفضل مهندساتنا، مثالاً جيداً على ذلك. كانت تعمل ضمن فريق الدعم. شعرتُ أنها كانت تؤدي عملًا رائعًا، وأنا فخورة جدًّا بأنها قبلت التحدي لتولي دور أكبر.
أعتقد أنه من المهم توفير تنوع في الآراء وتنوع في التفكير، لا سيما في مجال النقل حيث تشير الإحصاءات إلى أن غالبية مستخدمي وسائل النقل العام من النساء. لذا نعتقد أنه إذا أردنا التعامل بجدية مع عملاء وسائل النقل، فعلينا أن نتناول الأمر من منظور المرأة، لأن المستخدمات وصانعات القرار في مجال النقل هن من النساء.
ما هي الرسالة أو النصيحة التي تقدمينها للشابات اللواتي يطمحن إلى العمل في مجال عملك؟
أعبرِ عن رأيكِ، وتحدثي بصراحة، وتأكدي من ألا تخافي من ارتكاب الأخطاء. أحيانًا نميل إلى الصمت ونبقى صامتين خوفًا من ارتكاب الأخطاء، وأعتقد أن هذا هو أكبر عائق عليكِ التخلص منه عندما تكونين امرأة تشارك في المناقشات. عليكِ أن تكوني مستعدة لتحمل بعض المخاطر. مخاطر الفشل، ومخاطر التعرض لانتقادات سلبية، ومخاطر ارتكاب الأخطاء. إذا كنتِ قادرة على التعايش مع ذلك، فستتمكنين حقاً من أن يكون لكِ صوت قوي للغاية وأن تُحدثي فرقاً في ما تقومين به كل يوم.
أوليفيا بابكوك، مهندسة حلول
كيف تدعم شركة Miovision التطوير المهني للمرأة وتقدمها الوظيفي داخل الشركة؟
توفر شركة Miovision لجميع موظفيها فرصًا للتطوير المهني، سواء كان ذلك من خلال الالتحاق بدورة تدريبية، أو حضور مؤتمر، أو منحنا إمكانية الوصول إلى منصة LinkedIn Learning.
أما فيما يتعلق بفرص الترقي، فهي متوفرة بكثرة. ويُعد وجود أشخاص من مختلف الخلفيات (بما في ذلك مختلف الأجناس) في جميع أنواع المناصب، بدءًا من الإدارة العليا وصولاً إلى الهندسة والتسويق، دليلاً على الثقافة السائدة في «ميو». فالتنوع والشمول أمر طبيعي لأن هذا هو ما نمارسه فعليًّا. وليس مجرد استعراض.
ما هي الرسالة أو النصيحة التي تقدمينها للشابات اللواتي يطمحن إلى العمل في مجال عملك؟
إذا كنت ترى أن هذا المجال يمكن أن يشكل مسارًا مهنيًّا مثيرًا للاهتمام، فأنا أشجعك على الانطلاق فيه مباشرةً! ابدأ بالانضمام إلى مجموعات مثل ITE وITS وIMSA التي تزود أعضائها بثروة من المعرفة وفرص التواصل، وتعرّف على أكبر عدد ممكن من الأشخاص.
كوني على طبيعتك ولا تخافي من طرح الأسئلة. أعلم أن الأمر قد يبدو مربكًا أحيانًا عندما تكونين واحدة من النساء القلائل في الغرفة، لكن مجرد حضورك سيُلهم أخريات مثلك لمتابعة هذه المهنة أيضًا.
كيف ترى أن تكريم النساء العاملات في قطاع التنقل والاحتفاء بهن يسهم في تعزيز بيئة عمل أكثر شمولية ودعماً للجميع؟
إن حدثًا كهذا وأنشطة من هذا القبيل تُعد بمثابة تذكير بأنه على الرغم من أن مكان عملنا رائع للغاية، إلا أن الجميع لم يصلوا بعد إلى مستوانا، لذا علينا أن نواصل مسيرتنا وأن نبقى واعين.
ساناثان كاسيداس، مدير عمليات المنتجات
ما هي الرسالة أو النصيحة التي تقدمينها للشابات اللواتي يطمحن إلى العمل في مجال عملك؟
أفكر في شابة ربما تكون طالبة جامعية وتفكر في الانخراط في هذا المجال. رسالتي لها هي أن هذا العمل مثير للاهتمام ومهم للغاية. إنه شريان الحياة للمدينة، ونحن بحاجة إليكِ. أنتِ نفسكِ ما يميزكِ عن غيركِ، لذا نشجعكِ على أن تضفي فضولكِ ووجهة نظركِ على كل ما تفعلينه. لا تكتفي بالاعتقاد بأن لديكِ فكرة ما، لكن الأمور لا تسير على هذا النحو — فنحن نريد سماع تلك الفكرة. وبالإضافة إلى الحصول على التعليم المناسب في هذا المجال، أقترح أيضًا المشاركة في أنشطة الدعوة من خلال فرص التطوع والتواصل مثل WTS International.
كانديس سارنيكي، المديرة الأولى للمبيعات
ما الذي دفعكِ إلى اختيار مسار مهني في مجال تهيمن عليه الرجال مثل تكنولوجيا النقل؟
لقد عملت في مجالات يهيمن عليها الرجال طوال الجزء الأكبر من مسيرتي المهنية على الأرجح. عندما كنت طالبة جامعية متفائلة ومثالية، أتيحت لي الفرصة للانضمام إلى برنامج للتخطيط الحضري، حيث التقيت بصديقة عزيزة جدًا عليّ تعمل كأحد كبار المخططين في مدينة وندسور. لقد أشعلت فيّ الشغف حول كيفية التأثير على بعض المدن التي كنت جزءًا منها وتغييرها — وقد عشت في العديد من المدن المختلفة في جميع أنحاء الولايات المتحدة.
ولم تتح لي الفرصة للانضمام إلى هذه المؤسسة الرائعة إلا بعد مرور 26 عامًا — بعد أن أمضيت 22 عامًا في قطاع الاتصالات، حيث اكتسبت خبرة مهنية وتجربة في مجال التكنولوجيا — مستفيدًا من كل تلك الخبرة ومحولاً بعض الأفكار المثالية التي كانت تراودني عندما كنت أصغر سنًّا إلى واقع ملموس.
هل يمكنكِ أن تحدثينا عن أي تحديات محددة واجهتكِ كامرأة تعمل في قطاع التنقل الحضري، وكيف تمكنتِ من التغلب عليها؟
لم أمضِ وقتًا طويلاً في مجال حلول التنقل، لكن بفضل خبرتي السابقة في قطاع الاتصالات، كان الأمر واضحًا تمامًا كلما دخلتُ غرفة ما. كنتُ في الغالب المرأة الوحيدة حول الطاولة أو في الاجتماع في معظم الحالات. وكنتُ المديرة التنفيذية الوحيدة في مجال المبيعات حول الطاولة.
بالنسبة لي، كان من المهم أن أحيط نفسي بنساء مرشدات قويات حقًّا، من شأنهن أن يضعنني أمام التحديات، ويتمتعن بذكاء خارق، ولن يتساهلن معي أو يسمحن لي بالانكماش في الخلفية. لكن كان من المهم لي أيضًا أن أبحث عن بعض أقوى الرجال في المناصب القيادية الذين سيشكلون لي تحديًا بنفس القدر ويجعلونني شخصًا أفضل. وبفضل ذلك، تمكنت من ضمان ألا ترتجف صوتي أبدًا مهما كان التوتر الذي أشعر به عند دخولي إلى أي غرفة. وقد أجبرني ذلك على الجلوس إلى طاولة النقاش ومشاركة أفكاري.
ما هي الرسالة أو النصيحة التي تقدمينها للشابات اللواتي يطمحن إلى الانخراط في مجال عملك أو تولي مناصب قيادية؟
طوال مسيرتي المهنية، التقيتُ ببعض النساء الرائعات اللواتي قدمن لي نصائح قيّمة. ومن بين النصائح القليلة التي بقيت عالقة في ذهني: كوني دائمًا على طبيعتك. لا تتظاهري أبدًا بأنك شخص آخر، ولا تعتذري أبدًا عن شخصيتك.
كارلي جنسن، مديرة تطوير البرمجيات
هل يمكنك أن تذكر لنا أي مرشدين أو قدوات ألهموك ودعموك خلال مسيرتك المهنية، وكيف أثروا في نموك المهني؟
أنا عضوة في مجموعة تعنى بالمرأة والقيادة، وقد انضممت إليها في مرحلة حاسمة من مسيرتي المهنية. كنت قد انتقلت من منصب موظفة تنفيذية إلى منصب إداري، وفي مرحلة ما شعرت وكأنني أغرق. لذلك اشتريت الكثير من الكتب عن القيادة، وكان لها تأثير إيجابي كبير في صقل شخصيتي كقائدة أفضل، لكنها لم تساعدني فعليًّا في التخلص من ذلك الشعور بالغرق. لكن بفضل انضمامي إلى هذه المجموعة، أتيحت لي الفرصة لمشاركة معاناتي، والتحدث عن التحديات التي أواجهها، والحصول على المساعدة من الأعضاء الآخرين في المجموعة. وبفضل ذلك، تمكنت أخيرًا من التخلص من ذلك الشعور.
والآن، لديّ مرشدون من الرجال في قطاعات أخرى ومن مستويات وظيفية مختلفة، وأستفيد من آرائهم أيضًا. أعتقد أنه من المهم جدًّا أن يكون لدينا مجموعة واسعة من الأشخاص الذين نستقي منهم أفكارنا. وقد ساعدني ذلك بالتأكيد على النمو بشكل أسرع وبطرق لم أكن لأفكر فيها من قبل.
هل يمكنك أن تخبرنا كيف تساهم النساء في تشكيل مستقبل التنقل؟
يشرفني ويُعد لي امتيازًا أن أعمل مع النساء الرائعات في هذه المجموعة؛ فأنا أرى الكثير من الأشخاص يطرحون أفكارًا جريئة لتحسين التنقل. إن الأفكار التي يطرحها كل من النساء والرجال في هذه المجموعة تدفع عجلة الابتكار في هذه الصناعة إلى الأمام وتساعد في بناء مجتمعات أفضل.
الاحتفاء بالمرأة في مجال التنقل على مدار العام
ورغم أن اليوم العالمي للمرأة وشهر تاريخ المرأة يمثلان فرصتين رائعتين لإبراز أصوات النساء، إلا أنهما لا يمثلان سوى يوم واحد من أصل 365 يومًا في السنة. فالنساء الرائعات في فريق Miovision — إلى جانب النساء في جميع أنحاء العالم — يقمن بعمل رائع على مدار العام!
في Miovision، نلتزم بمنح الجميع فرصًا للتعبير عن أنفسهم والقيام بعمل ذي مغزى. ما كنا لنصل إلى ما نحن عليه اليوم لولا هؤلاء النساء، ونحن متشوقون لرؤية كيف سيواصلن تمهيد الطريق للتغيير. فهن يُقوّين فريقنا ويقدمن مثالاً ملهمًا للنساء في مجال التنقل وغيره.
شكرًا لكم على كل ما تقومون به!
