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Conmemoración del Mes de la Historia de la Mujer y del Día Internacional de la Mujer 2024 | Miovision

Por: Lyne Jacques | 8 de marzo de 2024
Dos mujeres que trabajan en el sector de la movilidad

Con motivo del Mes de la Historia de la Mujer y del Día Internacional de la Mujer de 2024, que se celebra el 8 de marzo, las increíbles mujeres del el equipo de Miovision han hecho oír su voz. Han dedicado amablemente su tiempo y han hablado sobre diversos temas relacionados con el trabajo de las mujeres en el sector de la movilidad. 

Desde las fuentes de inspiración de sus carreras hasta los consejos para las jóvenes que desean seguir sus pasos, compartieron generosamente una gran cantidad de conocimientos. Juntas, siguen sentando las bases para un cambio positivo tanto dentro como fuera del ámbito laboral. 

¡Sigue leyendo para descubrir qué tenían que decir estas mujeres (y algunos de sus aliados masculinos) del sector de la movilidad! 

Sarah Omara, desarrolladora de software

Sarah Omara, desarrolladora de software

¿Qué te atrajo del sector de la movilidad y cómo ha influido el hecho de ser mujer en tu experiencia?

Como ingeniero, me encanta resolver problemas complejos, y el sector de la movilidad está repleto de retos interesantes. En cuanto a mi trayectoria académica en concreto, durante mis últimos años en la universidad cursé una gran variedad de asignaturas de especialización e investigación relacionadas con la inteligencia artificial y los vehículos autónomos. Esto me permitió establecer un vínculo con este sector del transporte tan avanzado tecnológicamente. 

Ahora bien, ¿cómo influye o afecta el hecho de ser mujer en mi experiencia? 

Bueno, todos sabemos que los programas de ingeniería presentan cifras relativamente bajas en lo que respecta a la diversidad de género. De media, el 22 % de los titulados en ingeniería son mujeres. En mi carrera en concreto —ingeniería mecánica— la media se acerca más al 17 %, y todos sabemos cómo se reflejan estas cifras tan bajas en el sector. 

Por eso, el hecho de ser mujer me motiva e inspira a seguir contribuyendo a la comunidad, ya sea a través de programas de divulgación en institutos y universidades o dedicando tiempo como voluntaria para inspirar a la próxima generación de ingenieros. En definitiva, mi objetivo es empoderarlos para que se incorporen a este sector y les permita abordar juntos estos problemas complejos.

¿Cómo apoya Miovision el desarrollo profesional y la promoción de las mujeres en la empresa?

Miovision apoya a las mujeres de muchas maneras en toda la organización. En mi opinión, la mejor forma —que, casualmente, no es muy cuantificable— es a través de su apoyo a la cultura empresarial. Miovision valora de verdad a todos sus empleados por su trabajo, independientemente de su origen. La cultura de esta empresa es fenomenal; antepone a las personas por encima de todo. Y aunque en este artículo hablamos específicamente de las mujeres, es importante señalar que esta cultura de apoyo se extiende a todas las formas de diversidad.

¿Qué mensaje o consejo darías a las jóvenes que aspiran a dedicarse a tu campo?

Tengo algunos consejos que daros, y son tres. 

En primer lugar, no te desanimes si no trabajas directamente con muchas mujeres o si no trabajas con personas que se parezcan exactamente a ti; eso está perfectamente bien. 

En segundo lugar, puedes encontrar mentores excelentes en cualquier parte. Sin duda hay personas que quieren que tengas éxito y, por supuesto, hay personas que te ayudarán a conseguirlo. Busca a esos mentores —no tienen por qué ser necesariamente las mujeres de tu empresa, pueden estar en cualquier parte— y aférrate a ellos. 

Por último, da prioridad a tus resultados, no solo a tu identidad. Por supuesto, tu identidad es importante, pero también hay que tener en cuenta que, en este equipo, todos perseguimos el mismo objetivo y todos queremos los mismos resultados. Por lo tanto, al dar prioridad a tus resultados, te estás recordando a ti mismo que tu valor en este equipo o en esta empresa radica en lo que aportas.

¿Cómo crees que el hecho de reconocer y homenajear a las mujeres del sector de la movilidad contribuye a fomentar un entorno laboral más inclusivo y solidario para todos?

Históricamente, la voz de este sector ha sido predominantemente masculina. Al reconocer a las mujeres del sector de la movilidad, estamos admitiendo que esa voz está cambiando. Entonces, ¿cómo contribuye esto a crear un entorno laboral más solidario para todos? En concreto, supone tender la mano a cualquier mujer de este sector que pueda haberse cuestionado su sentido de pertenencia y recordarle que ella también contribuye a esa voz. En términos más generales, nos proporciona un marco excelente para otras minorías y otros grupos que están diversificando esa voz».

Cita de Sarah Omara con motivo del Día Internacional de la Mujer

¿Qué gestos o acciones sencillos, pero significativos, pueden llevar a cabo los hombres para mostrar su apoyo a la diversidad de género y la inclusión en el ámbito laboral?

Creo que siempre podemos esforzarnos por valorar a nuestros compañeros de equipo por lo que aportan al equipo y darles la oportunidad de compartir sus perspectivas únicas. Esto podría traducirse, por ejemplo, en que un compañero proponga nuevos cambios en nuestra forma de comunicarnos. Podría consistir en abordar las tareas de otra manera. Podrían ser nuevos estilos de gestión en los que hagamos cosas a las que no estamos acostumbrados. En realidad, se trata simplemente de ser flexibles y tener una mentalidad abierta, de aceptar el cambio, darle un poco de tiempo y aportar nuestros comentarios.

Jim Misasi, vicepresidente de ingeniería

Jim Misasi, vicepresidente de ingeniería

¿Cómo crees que la diversidad, en particular la diversidad de género, contribuye a la innovación y a la resolución de problemas dentro de Miovision y en el sector en su conjunto?

Las mujeres representan el 50 % de la población, por lo que sería una negligencia pasar por alto las opiniones e ideas de la mitad de la población mundial. El género, el origen étnico, la edad, el estado civil, etc., influyen en la perspectiva que cada persona tiene sobre un problema o una solución. Lo que para mí puede ser importante, puede que no lo sea para otra persona.  

Josie Watchorn, especialista en programas de recursos humanos y selección de personal

Josie Watchorn, especialista en programas de recursos humanos y selección de personal

¿Cómo pueden las empresas fomentar la diversidad de género y la inclusión?

Este ámbito puede resultar realmente complicado en lo que respecta a la diversidad. Debemos crear un entorno en el que podamos mantener conversaciones abiertas y sinceras, y debemos fomentarlo tanto desde la cúpula directiva como en toda la organización para sentar las bases que nos permitan crecer de la misma manera.

Hablamos de ampliar nuestras hojas de ruta de productos, de ampliar nuestro conjunto de soluciones técnicas y de ampliar nuestros mensajes de marca. Tenemos que ser capaces de mantener conversaciones sobre DEI (diversidad, equidad e inclusión) que también se amplíen. Cuando pensamos en la inclusión de esta manera, hay un espacio en el que todos tenemos un papel que desempeñar. Cada empleado de aquí puede marcar realmente la diferencia.

Cita de Josie Watchorn con motivo del Día Internacional de la Mujer

¿Cómo podemos garantizar la igualdad de acceso a las oportunidades para las mujeres en los sectores dominados por los hombres?

THay dos aspectos que son importantes en este caso. 

El primer aspecto, en lo que respecta a la igualdad de oportunidades para las mujeres, es el factor externo. Hay un elemento de nuestras prácticas de selección y contratación que resulta realmente importante para garantizar que las mujeres tengan voz y voto. Y, en este sentido, debemos concienciar sobre el hecho de que la diversidad en el lugar de trabajo es importante, pero que la diversidad es solo una pieza del rompecabezas. De hecho, hay numerosos estudios que demuestran que la diversidad no funciona si no va acompañada de inclusión. 

Así que una cosa es centrarse en esas medidas externas, pero otra muy distinta es mirar hacia dentro y plantearnos preguntas sobre las mujeres que ya forman parte de nuestra organización. ¿Cómo se sienten? ¿Existen programas que apoyen a las personas que ya forman parte de nuestra organización? ¿Tienen voz y voto? ¿Se las respeta? ¿Se abordan los comportamientos que pueden estar más arraigados en la desigualdad de género o se toleran? ¿Y cómo podemos entablar una conversación al respecto?

​​Bridget Cornell, directora de desarrollo de software

Bridget Cornell, directora de desarrollo de software

¿Qué te atrajo del sector de la movilidad y cómo ha influido el hecho de ser mujer en tu experiencia?

Siempre me han interesado los coches inteligentes y el tráfico inteligente, incluso más de lo que me han interesado los teléfonos inteligentes. En Canadá, contamos con un código de circulación muy extenso para garantizar la seguridad y una buena fluidez del tráfico, lo cual, en cierto modo, es similar a cómo un lenguaje de programación establece reglas que una persona y un ordenador pueden utilizar para llegar juntos a un destino acordado. Como comunidades de personas de todo el país, dedicamos mucho esfuerzo a estandarizar nuestra infraestructura existente. La idea de que pudiéramos aprovechar esta infraestructura para automatizar y predecir el tráfico me parece un ámbito lógico en el que invertir el esfuerzo humano. 

Creo que mi visión de cómo podrían encajar las cosas antes de incorporarme a Miovision y aprender más sobre el tráfico era un poco ingenua y demasiado ambiciosa, pero mi interés no ha disminuido.

¿Cómo apoya Miovision el desarrollo profesional y la promoción de las mujeres en la empresa?

Como mujer en el ámbito de las ciencias, la tecnología, la ingeniería y las matemáticas (STEM), puede resultar difícil defenderse o pedir algo que sabes que te ayudaría a avanzar si no estás segura de los prejuicios que pueda tener la persona a la que se lo estás pidiendo. En Miovision, la gente trabaja activamente para crear espacios seguros y se muestra muy clara a la hora de aceptar y celebrar la diversidad. 

Estas acciones valientes y las conversaciones con otras personas me han abierto un espacio para poder poner en práctica yo misma la valentía y solicitar oportunidades que sé que me ayudarán en mi carrera profesional. Soy una persona que aprende más rápido haciendo las cosas y hablando de ellas con los demás, por lo que me he puesto en contacto con varias personas de Miovision de las que creo que puedo aprender para pedirles que nos reunamos periódicamente. 

Tengo varios mentores aquí en Miovision, y nunca he tenido miedo de que me rechacen como aprendiz por algún prejuicio infundado. Aquí no se practica la vergüenza ni la culpa, sino la valentía. Eso mantiene abiertas muchas puertas que el miedo suele cerrar. Creo que la mayoría, si no todos, somos conscientes de ello y eso nos hace proteger nuestra cultura favorable a la diversidad, lo cual es maravilloso. 

¿Qué mensaje o consejo darías a las jóvenes que aspiran a dedicarse a tu campo?

Sé exigente a la hora de elegir tu lugar de trabajo. El lugar donde trabajas debería hacerte sentir con la confianza necesaria para dar lo mejor de ti mismo en tu trabajo. Hay muchas charlas TED y artículos sobre cómo se ha convertido en algo habitual ponernos una «máscara laboral» antes de empezar la jornada. Eso es agotador y te mereces trabajar en un lugar donde te acepten como persona. Todos somos personas que trabajamos juntos. 

¿Cómo crees que el hecho de reconocer y homenajear a las mujeres del sector de la movilidad contribuye a fomentar un entorno laboral más inclusivo y solidario para todos?

Conversaciones como esta marcan sin duda alguna la diferencia. La celebración de «Mujeres en la Movilidad» crea una base sólida de seguridad para las personas de la empresa. Lo que queremos decir es: «Oye, todos somos personas que trabajamos juntas, y no solo disfrutamos trabajando juntas, sino que reconocemos que la diversidad nos hace más fuertes». Evitar que las personas sientan que tienen que cargar con el peso de ponerse una mascarilla en el trabajo cada día hace que todo nuestro equipo —y, por extensión, cada uno de nosotros— sea más fuerte. 

Cita de Bridget Cornell con motivo del Día Internacional de la Mujer

¿Qué gestos o acciones sencillos, pero significativos, pueden llevar a cabo los hombres para mostrar su apoyo a la diversidad de género y la inclusión en el ámbito laboral?

Tómate tu tiempo para comprender la diversidad de género y la inclusión en el ámbito laboral. Hay artículos y charlas TED muy interesantes que analizan los datos y ofrecen unas pautas fantásticas. Pero creo que lo más importante es recordar que, al fin y al cabo, todos somos personas. Todos merecemos comprensión y compasión, y todos procedemos de entornos diferentes; eso no solo está bien, sino que además es estupendo.

Jill Jutzi, vicepresidenta de Recursos Humanos y Cultura

Jill Jutzi, vicepresidenta de Recursos Humanos y Cultura

¿Cómo crees que la diversidad de género contribuye a la innovación y a la resolución de problemas tanto en Miovision como en el sector en su conjunto?

Cuando empecé a trabajar en Miovision, era un entorno muy dominado por los hombres, pero ahora veo que aquí hay muchísimas mujeres en puestos de liderazgo que están haciendo todo lo correcto y promoviendo todas las cualidades que definen lo que significa ser una mujer fuerte en el sector tecnológico.

¿Qué mensaje o consejo darías a las jóvenes que aspiran a dedicarse a tu campo?

En el ámbito tecnológico, al fin y al cabo, lo más importante es resolver problemas, y tenemos que aceptar que podemos cometer errores. Cometeremos errores y todo el mundo en esta empresa lo acepta. Todos intentamos dar lo mejor de nosotros mismos y tenemos que trabajar juntos para lograr los resultados adecuados para la empresa.

 

Ryan Kraatz, responsable de producto

Ryan Kraatz, responsable de producto

¿Cómo apoya Miovision el desarrollo profesional y la promoción de las mujeres en la empresa?

He tenido el privilegio de trabajar con muchas mujeres estupendas en Miovision. Probablemente sean algunas de mis compañeras de trabajo favoritas, en las que realmente puedo confiar para sacar adelante los proyectos. Lo que deberíamos hacer como empresa para fomentar la presencia de más mujeres en el ámbito laboral es invertir en ellas. Enviar a las personas a cursos de formación, ferias y conferencias, y ayudar a impulsar sus carreras. Asegurarnos de que nuestras estrategias de desarrollo profesional sean conscientes y deliberadas.

¿Cómo crees que la diversidad, en particular la diversidad de género, contribuye a la innovación y a la resolución de problemas dentro de Miovision y en el sector en su conjunto?

Contar con una mayor diversidad en la empresa nos ayuda en todos los aspectos. Significa que tenemos más puntos de vista, más opiniones y más aportaciones. Se reduce el efecto de «cámara de eco», ya que disponer de más perspectivas nos ayuda a resolver los problemas de los clientes y a ofrecer mejores productos a nuestros usuarios. En muchos casos, esto puede ayudarte a tener en cuenta casos de uso, clientes o experiencias concretas en las que probablemente no habrías pensado por tu cuenta. Recibir más aportaciones y opiniones puede ayudarnos a corregir el rumbo y solucionar cualquier problema antes de que acabe afectando a nuestros usuarios.

¿Qué gestos o acciones sencillos, pero significativos, pueden llevar a cabo los hombres para mostrar su apoyo a la diversidad de género y la inclusión en el ámbito laboral?

Practica la escucha activa y la empatía. Como hombre, ¿qué aportas a esto? Tómate tu tiempo para analizar tus propios prejuicios, comportamientos inconscientes y condicionamientos sociales. ¿Cómo te comportas? ¿Utilizas un tono de voz diferente con las mujeres? ¿Les asignas en las reuniones tareas que quizá no le darías a los hombres, o al revés? Hazte esas preguntas a ti mismo.

Lyne Jacques, directora de ingresos

Lyne Jacques, directora de ingresos

¿Cómo apoya Miovision el desarrollo profesional y la promoción de las mujeres en la empresa?

Siempre intento promover a las mujeres dentro de la empresa, pero también a los empleados en general. El 50 % del equipo directivo que dirijo en Miovision ha sido ascendido internamente y estoy muy orgullosa de ello. 

Diría que a todas las mujeres que están en la mesa las promocioné yo misma. Llevaba tiempo fijándome en algunas empleadas muy valiosas que trabajaban en mi departamento y me acerqué a ellas para ofrecerles un puesto de mayor responsabilidad dentro de la organización porque creía en su talento. Olivia, que es una de nuestras mejores ingenieras, es un buen ejemplo. Formaba parte del equipo de soporte. Me parecía que estaba haciendo un trabajo increíble y estoy muy orgullosa de que aceptara el reto de asumir un papel más importante. 

Creo que es importante fomentar la diversidad de opiniones y de puntos de vista, sobre todo en el ámbito del transporte, donde, según las estadísticas, la mayoría de las personas que utilizan el transporte público son mujeres. Por eso creemos que, si queremos abordar seriamente las necesidades de los usuarios del transporte, debemos hacerlo desde la perspectiva de las mujeres, ya que tanto las usuarias como quienes toman las decisiones en materia de transporte son mujeres.

Cita de Lyne Jacques con motivo del Día Internacional de la Mujer

¿Qué mensaje o consejo darías a las jóvenes que aspiran a dedicarse a tu campo?

Haz oír tu voz, exprésate y asegúrate de no tener miedo a cometer errores. A veces tendemos a callarnos y a permanecer en silencio porque tememos cometer errores, y creo que ese es el mayor obstáculo del que debes deshacerte cuando eres una mujer en la mesa de negociaciones. Tienes que estar dispuesta a asumir algunos riesgos: el riesgo de fracasar, el riesgo de que te juzguen mal, el riesgo de cometer errores. Si eres capaz de vivir con eso, podrás tener una voz realmente fuerte y marcar la diferencia en lo que haces cada día.

Olivia Babcock, ingeniera de soluciones

Olivia Babcock, ingeniera de soluciones

¿Cómo apoya Miovision el desarrollo profesional y la promoción de las mujeres en la empresa?

Miovision ofrece a todos sus empleados acceso a oportunidades de desarrollo profesional, ya sea mediante la realización de un curso, la asistencia a una conferencia o el acceso a LinkedIn Learning. 

En cuanto a oportunidades de promoción, hay muchas. El hecho de que sea tan habitual ver a todo tipo de personas (de todos los géneros) desempeñando todo tipo de funciones, desde la alta dirección hasta la ingeniería o el marketing, es una muestra de la cultura de Mio. La diversidad y la inclusión son algo habitual porque es lo que hacemos. No es nada del otro mundo.

¿Qué mensaje o consejo darías a las jóvenes que aspiran a dedicarse a tu campo?

Si crees que este sector podría ser una opción profesional interesante, ¡te animo a que te lances sin dudarlo! Empieza por unirte a grupos como ITE, ITS e IMSA, que ofrecen a sus miembros una gran cantidad de conocimientos y oportunidades para establecer contactos, y conoce a tanta gente como puedas. 

Sé tú misma y no tengas miedo de hacer preguntas. Sé que a veces puede resultar intimidante ser una de las pocas mujeres presentes en la sala, pero con el simple hecho de estar ahí inspirarás a otras personas como tú a seguir también esta carrera. 

¿Cómo crees que el hecho de reconocer y homenajear a las mujeres del sector de la movilidad contribuye a fomentar un entorno laboral más inclusivo y solidario para todos?

Un evento como este y actividades como esta nos sirven para recordarnos que, aunque nuestro lugar de trabajo es fantástico, no todo el mundo está todavía a nuestro nivel, así que tenemos que seguir adelante y ser conscientes de ello.

Sanathan Kassiedass, director de operaciones de producto

Sanathan Kassiedass, director de operaciones de producto

¿Qué mensaje o consejo darías a las jóvenes que aspiran a dedicarse a tu campo?

Pienso en una joven que quizá esté en la universidad y se esté planteando dedicarse a este campo. Mi mensaje es que se trata de un trabajo muy interesante e importante. Es el alma de una ciudad y te necesitamos. Tú misma eres tu propio factor diferenciador, así que te animamos a que aportes tu curiosidad y tu punto de vista a todo lo que hagas. No pienses simplemente que quizá tengas una idea, pero que no es así como se hacen las cosas: queremos escuchar esa idea. Además de formarte adecuadamente en este campo, también te recomendaría que te involucraras en actividades de promoción a través del voluntariado y de oportunidades para establecer contactos, como WTS International.

Candice Sarnecki, directora sénior de ventas

Candice Sarnecki, directora sénior de ventas

¿Qué te inspiró a seguir una carrera profesional en un sector dominado por los hombres como es el de la tecnología del transporte?

Probablemente he trabajado en sectores dominados por hombres durante la mayor parte de mi carrera. Cuando era una estudiante universitaria ilusionada e idealista, tuve la oportunidad de participar en un programa de planificación urbana en el que conocí a una amiga muy querida que es una de las principales urbanistas de la ciudad de Windsor. Ella despertó en mí la pasión por influir y cambiar algunas de las ciudades de las que he formado parte —y he vivido en muchas ciudades diferentes por todo Estados Unidos—.

No fue hasta 26 años después —tras pasar 22 años en el sector de las telecomunicaciones, donde adquirí experiencia y me forjé una trayectoria profesional en el ámbito tecnológico— cuando tuve la oportunidad de incorporarme a esta increíble organización, aprovechando toda esa experiencia para hacer realidad algunas de esas ideas idealistas que tenía cuando era mucho más joven.

¿Podrías contarnos qué dificultades concretas has tenido que afrontar como mujer que trabaja en el sector de la movilidad urbana y cómo las has superado?

No llevo mucho tiempo en el sector de la movilidad, pero, al haber trabajado antes en el ámbito de las telecomunicaciones, me resultaba bastante obvio cada vez que entraba en una sala. En la mayoría de los casos, era prácticamente la única mujer en la mesa o en la reunión. Era la única mujer en un puesto directivo de ventas presente en la mesa.

Para mí, era importante rodearme de mujeres mentoras realmente fuertes que me plantearan retos, que fueran increíblemente inteligentes y que no me dejaran pasarme de largo ni me hicieran pasar a un segundo plano. Pero también fue importante para mí buscar a algunos de los hombres más fuertes en puestos de liderazgo que me plantearan retos de igual a igual y me ayudaran a ser mejor persona. Al hacerlo, he conseguido asegurarme de que mi voz nunca tiemble, por muy nerviosa que esté al entrar en una sala. Me ha obligado a sentarme a la mesa y compartir mis ideas.

¿Qué mensaje o consejo darías a las jóvenes que aspiran a incorporarse a tu sector o a ocupar puestos de liderazgo?

A lo largo de mi carrera, he conocido a mujeres realmente extraordinarias que me han dado consejos fantásticos. Uno de los pocos consejos que se me ha quedado grabado es: sé siempre auténtica. Nunca finjas ser quien no eres y nunca te disculpes por ser quien eres.

Karli Jensen, directora de desarrollo de software

Karli Jensen, directora de desarrollo de software

¿Podrías nombrarnos a algún mentor o modelo a seguir que te haya inspirado y apoyado a lo largo de tu trayectoria profesional, y explicarnos cómo han influido en tu desarrollo profesional?

Formo parte de un grupo de mujeres y liderazgo que descubrí en un momento clave de mi carrera. Había pasado de desempeñar un puesto de colaboradora individual a uno directivo y, en algún momento, sentí que me estaba ahogando. Así que me hice con un montón de libros sobre liderazgo, que tuvieron el gran efecto secundario de ayudarme a convertirme en una mejor líder, pero que, en realidad, no me ayudaron a librarme de esa sensación de ahogamiento. Sin embargo, al formar parte de este grupo, tuve la oportunidad de compartir mis dificultades, hablar de mis retos y recibir ayuda de las demás personas del grupo. Fue gracias a ello que conseguí, por fin, librarme de esa sensación.

Ahora bien, también cuento con mentores hombres de otros sectores y de distintos niveles profesionales de los que recabo consejos. Creo que es muy importante contar con un amplio abanico de personas de las que podamos obtener ideas. Sin duda, esto me ha ayudado a crecer más rápido y de formas que antes ni se me habrían ocurrido.

¿Podrías contarnos cómo están marcando las mujeres el futuro de la movilidad?

Es para mí un honor y un privilegio trabajar con las impresionantes mujeres de este grupo; veo a mucha gente que aporta ideas audaces para mejorar la movilidad. Las ideas de las mujeres y los hombres de este grupo impulsan aún más la innovación en este sector y contribuyen a construir comunidades mejores.

Cita de Karli Jensen con motivo del Día Internacional de la Mujer

Homenaje a las mujeres del sector de la movilidad durante todo el año

Aunque el Día Internacional de la Mujer y el Mes de la Historia de la Mujer son excelentes ocasiones para dar visibilidad a las voces femeninas, solo representan uno de los 365 días del año. ¡Las increíbles mujeres del equipo de Miovision —junto con otras de todo el mundo— realizan un trabajo magnífico durante todo el año! 

En Miovision, nos comprometemos a ofrecer a todo el mundo la oportunidad de expresarse y realizar un trabajo significativo. No estaríamos donde estamos hoy sin estas mujeres, y estamos deseando ver cómo siguen allanando el camino hacia el cambio. Fortalecen nuestro equipo y son un ejemplo inspirador para las mujeres del sector de la movilidad y más allá. 

¡Gracias por todo lo que hacéis!

 

Lyne Jacques
Escrito por

Lyne Jacques Directora de Ingresos | Sostenibilidad, Innovación

Lyne Jacques es directora de ingresos de Miovision, donde dirige las iniciativas de ventas globales y de éxito de los clientes que impulsan soluciones sostenibles e innovadoras para la gestión del tráfico. Con más de 25 años de experiencia en SaaS, TI y telecomunicaciones, Lyne combina una visión estratégica con un enfoque centrado en el cliente para ayudar a las ciudades a construir redes de transporte más limpias, seguras e inteligentes. Es una firme defensora de la sostenibilidad en Miovision.

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