À l'occasion du Mois de l'histoire des femmes et de la Journée internationale des femmes 2024, le 8 mars, les femmes exceptionnelles de l'équipe Miovision ont fait entendre leur voix. Elles ont gracieusement donné de leur temps et se sont exprimées sur divers sujets liés au travail des femmes dans le secteur de la mobilité.
Qu'il s'agisse de leurs sources d'inspiration professionnelle ou de conseils destinés aux jeunes femmes qui souhaitent suivre leurs traces, elles ont généreusement partagé leur vaste savoir. Ensemble, elles continuent à jeter les bases d'un changement positif, tant sur le lieu de travail qu'en dehors.
Poursuivez votre lecture pour découvrir ce que ces femmes (et quelques-uns de leurs alliés masculins) du secteur de la mobilité avaient à dire !
Sarah Omara, développeuse
Qu'est-ce qui vous a attirée vers le secteur de la mobilité, et en quoi le fait d'être une femme a-t-il influencé votre expérience ?
En tant qu'ingénieur, j'adore résoudre des problèmes complexes, et le secteur de la mobilité regorge de défis passionnants. Pour en venir plus précisément à mon parcours, au cours de mes dernières années à l'université, j'ai suivi toute une série de cours de spécialisation et de recherche dans les domaines de l'intelligence artificielle et des véhicules autonomes. Cela m'a permis de tisser des liens avec ce secteur des transports à la pointe de la technologie.
En quoi le fait d'être une femme influence-t-il ou affecte-t-il mon expérience ?
Eh bien, nous savons tous que les filières d'ingénierie affichent des chiffres relativement faibles en matière de diversité des genres. En moyenne, 22 % des diplômés des programmes d'ingénierie sont des femmes. Dans mon programme en particulier — le génie mécanique —, la moyenne avoisine les 17 %, et nous savons tous comment ces faibles chiffres se répercutent sur le secteur.
Ainsi, le fait d’être une femme me motive et m’inspire à m’investir sans relâche au service de la communauté, que ce soit à travers des programmes de sensibilisation dans les lycées et les universités ou en consacrant du temps au bénévolat pour inspirer la prochaine génération d’ingénieurs. Mon objectif ultime est de leur donner les moyens de rejoindre ce secteur et de leur permettre de s’attaquer ensemble à ces problèmes complexes.
Comment Miovision soutient-elle le développement professionnel et l'évolution de carrière des femmes au sein de l'entreprise ?
Miovision soutient les femmes de multiples façons à tous les niveaux de l'entreprise. À mon avis, la meilleure façon de le faire – qui, ironiquement, n'est pas vraiment quantifiable – passe par la promotion d'une culture d'entreprise favorable. Miovision valorise véritablement tous ses employés pour leur travail, quelle que soit leur origine. La culture de cette entreprise est exceptionnelle ; elle place véritablement l'humain au premier plan. Et bien que nous parlions spécifiquement des femmes dans cet article, il est important de noter que cette culture de soutien s'étend à toutes les formes de diversité.
Quel message ou conseil donneriez-vous aux jeunes femmes qui souhaitent se lancer dans votre domaine ?
J'ai quelques conseils à vous donner, et ils sont au nombre de trois.
Tout d'abord, ne vous découragez pas si vous ne travaillez pas directement avec beaucoup de femmes ou si vos collègues ne vous ressemblent pas exactement : ce n'est absolument pas grave.
Deuxièmement, vous pouvez trouver d'excellents mentors partout. Il y a sans aucun doute des personnes qui souhaitent votre réussite et, bien sûr, d'autres qui vous aideront à y parvenir. Trouvez ces mentors – il ne s'agit pas nécessairement des femmes de votre entreprise, ils peuvent se trouver n'importe où – et ne les lâchez pas.
Enfin, privilégiez vos résultats, et pas seulement votre image. Bien sûr, votre image est importante, mais il faut aussi garder à l'esprit que, dans cette équipe, nous poursuivons tous le même objectif et visons tous les mêmes résultats. Ainsi, en privilégiant vos résultats, vous vous rappelez en substance que votre valeur au sein de cette équipe ou de cette entreprise réside dans ce que vous apportez concrètement.
Selon vous, en quoi le fait de mettre en avant et de célébrer les femmes dans le secteur de la mobilité contribue-t-il à créer un environnement de travail plus inclusif et plus solidaire pour tous ?
« Historiquement, la voix de ce secteur était majoritairement masculine. En mettant en avant les femmes dans le secteur de la mobilité, nous reconnaissons que cette voix est en train de changer. Comment cela contribue-t-il donc à créer un environnement de travail plus favorable pour tous ? Concrètement, cela tend la main à toutes les femmes de ce secteur qui auraient pu remettre en question leur sentiment d’appartenance, et leur rappelle qu’elles contribuent elles aussi à cette voix. D’un point de vue plus général, cela nous offre un excellent cadre pour d’autres minorités et d’autres groupes qui contribuent à diversifier cette voix. »
Quels sont les gestes ou les actions simples mais significatifs que les hommes peuvent accomplir pour montrer leur soutien à la diversité des genres et à l'inclusion sur le lieu de travail ?
Je pense que nous pouvons toujours nous efforcer de valoriser nos collègues pour ce qu’ils apportent à l’équipe et leur donner l’occasion d’exprimer leurs points de vue uniques. Cela peut se traduire, par exemple, par un collègue qui propose de nouvelles façons de communiquer. Cela peut aussi signifier aborder les tâches différemment. Il peut s’agir de nouveaux styles de gestion qui nous amènent à faire des choses auxquelles nous ne sommes pas habitués. Il s’agit simplement de faire preuve d’adaptabilité et d’ouverture d’esprit, d’accepter le changement, de lui laisser le temps de faire ses preuves et de donner notre avis.
Jim Misasi, vice-président de l'ingénierie
Selon vous, en quoi la diversité, et plus particulièrement la diversité des genres, contribue-t-elle à l'innovation et à la résolution des problèmes au sein de Miovision et dans l'ensemble du secteur ?
Les femmes représentent 50 % de la population ; il serait donc irresponsable de ne pas tenir compte des opinions et des idées de la moitié de la population mondiale. Le genre, l'origine ethnique, l'âge, la situation familiale, etc., ont tous une incidence sur la façon dont chacun perçoit un problème ou une solution. Ce qui peut me sembler important ne l'est pas forcément pour quelqu'un d'autre.
Josie Watchorn, spécialiste des programmes RH et du recrutement
Comment les entreprises peuvent-elles favoriser la diversité des genres et l'inclusion ?
Ce domaine peut s'avérer très complexe en matière de diversité. Nous devons créer un environnement propice à des échanges ouverts et sincères, et nous devons encourager cette démarche tant au plus haut niveau qu'à tous les échelons de l'organisation afin de disposer d'une base solide pour nous développer de la même manière.
Nous parlons de développer nos feuilles de route produit, notre gamme de solutions techniques et nos messages de marque. Nous devons également être capables d’avoir des discussions sur la DEI (diversité, équité et inclusion) qui s’inscrivent dans cette perspective. Lorsque nous envisageons l’inclusion sous cet angle, chacun d’entre nous a un rôle à jouer. Chaque collaborateur ici peut réellement faire la différence.
Comment pouvons-nous garantir aux femmes un accès égal aux opportunités dans les secteurs à prédominance masculine ?
TIl y a en quelque sorte deux éléments importants ici.
Le premier aspect, en matière d'égalité des chances pour les femmes, concerne le volet externe. Nos pratiques de recrutement et d'embauche comportent un élément essentiel pour garantir que les femmes aient leur place à la table des décisions. À cet égard, nous devons sensibiliser les gens au fait que la diversité sur le lieu de travail est importante, mais qu'elle ne constitue qu'une pièce du puzzle. De nombreuses études montrent en effet que la diversité ne porte pas ses fruits si elle n'est pas accompagnée d'inclusion.
C'est une chose de se concentrer sur ces mesures externes, mais c'en est une autre de se tourner vers l'intérieur et de s'interroger sur les femmes qui font déjà partie de notre organisation. Comment se sentent-elles ? Existe-t-il des programmes qui soutiennent les personnes qui font actuellement partie de notre organisation ? Ont-elles leur place à la table des décisions ? Sont-elles respectées ? Les comportements qui peuvent être davantage ancrés dans les inégalités entre les sexes sont-ils combattus ou sont-ils tolérés ? Et comment pouvons-nous aborder ce sujet ?
Bridget Cornell, responsable du développement logiciel
Qu'est-ce qui vous a attirée vers le secteur de la mobilité, et en quoi le fait d'être une femme a-t-il influencé votre expérience ?
J'ai toujours été intéressé par les voitures intelligentes et la circulation intelligente, bien plus encore que par les smartphones. Au Canada, nous disposons d’un code de la route très complet visant à garantir la sécurité et la fluidité du trafic, ce qui, d’une certaine manière, s’apparente à la façon dont un langage de programmation fournit des règles qu’une personne et un ordinateur peuvent utiliser pour parvenir ensemble à une destination convenue. En tant que communautés à travers le pays, nous consacrons d’énormes efforts à la normalisation de nos infrastructures existantes. L’idée que nous pourrions tirer parti de ces infrastructures pour automatiser et prévoir le trafic semble être un domaine logique dans lequel investir des efforts humains.
Je pense que ma vision de la façon dont les choses pourraient s'articuler, avant de rejoindre Miovision et d'en apprendre davantage sur la circulation, était un peu naïve et trop ambitieuse, mais mon intérêt n'a pas faibli.
Comment Miovision soutient-elle le développement professionnel et l'évolution de carrière des femmes au sein de l'entreprise ?
En tant que femme dans le domaine des STIM, il peut être difficile de se défendre ou de demander quelque chose dont on sait qu’il aiderait à progresser si l’on ne sait pas à quel point la personne à qui l’on s’adresse peut être influencée par des préjugés. Chez Miovision, les collaborateurs s’efforcent activement de créer des espaces sûrs et n’hésitent pas à promouvoir et à célébrer ouvertement la diversité.
Ces initiatives courageuses et ces échanges avec les autres m’ont permis de trouver le courage de faire de même et de solliciter des opportunités dont je sais qu’elles me seront utiles dans ma carrière. Je suis quelqu’un qui apprend plus vite en passant à l’action et en discutant avec les autres ; c’est pourquoi j’ai pris contact avec plusieurs personnes chez Miovision dont je pense pouvoir tirer des enseignements, afin de leur proposer des réunions régulières.
J'ai plusieurs mentors ici chez Miovision, et je n'ai jamais eu peur d'être rejetée en tant que mentorée à cause d'un préjugé injustifié. Ici, on ne cultive ni la honte ni le blâme, mais le courage. Cela permet de garder ouvertes de nombreuses portes que la peur a souvent tendance à fermer. Je pense que la plupart d'entre nous, voire tous, en sommes conscients, et cela nous incite à préserver notre culture favorable à la diversité, ce qui est magnifique.
Quel message ou conseil donneriez-vous aux jeunes femmes qui souhaitent se lancer dans votre domaine ?
Soyez exigeant quant à votre lieu de travail. L'endroit où vous travaillez doit vous permettre de vous épanouir pleinement dans votre métier. Il existe de nombreuses conférences TED et d’articles expliquant comment nous avons pris l’habitude de revêtir un « masque de travail » avant de commencer notre journée. C’est épuisant, et vous méritez de travailler dans un endroit où vous êtes accepté tel que vous êtes. Nous sommes tous des êtres humains qui travaillons ensemble.
Selon vous, en quoi le fait de mettre en avant et de célébrer les femmes dans le secteur de la mobilité contribue-t-il à créer un environnement de travail plus inclusif et plus solidaire pour tous ?
Ce genre de discussions fait vraiment la différence. L’initiative « Women in Mobility » jette des bases solides en matière de bien-être pour tous les membres de l’entreprise. Nous affirmons ainsi : « Écoutez, nous sommes tous des êtres humains qui travaillons ensemble, et non seulement nous apprécions cette collaboration, mais nous reconnaissons aussi que la diversité nous rend plus forts. » Le fait que personne ne se sente obligé de porter le fardeau de devoir « mettre un masque » au travail chaque jour rend toute notre équipe, et par conséquent chacun d’entre nous, plus forte.
Quels sont les gestes ou les actions simples mais significatifs que les hommes peuvent accomplir pour montrer leur soutien à la diversité des genres et à l'inclusion sur le lieu de travail ?
Prenez le temps de vous informer sur la diversité de genre et l'inclusion au travail. Il existe d'excellents articles et conférences TED qui présentent les faits et fournissent des conseils très utiles. Mais je pense que le plus important est peut-être de se rappeler qu'au bout du compte, nous sommes tous des êtres humains. Nous méritons tous de la compréhension et de la compassion, et nous venons tous d'horizons différents ; non seulement cela n'est pas un problème, mais c'est même une très bonne chose.
Jill Jutzi, vice-présidente, Ressources humaines et culture d'entreprise
Selon vous, en quoi la diversité des genres contribue-t-elle à l'innovation et à la résolution des problèmes au sein de Miovision et dans l'ensemble du secteur ?
Quand j'ai commencé chez Miovision, c'était un milieu très masculin, mais je constate aujourd'hui que nous avons ici de nombreuses femmes à des postes de direction qui font tout ce qu'il faut et qui incarnent parfaitement les qualités d'une femme forte dans le secteur des technologies.
Quel message ou conseil donneriez-vous aux jeunes femmes qui souhaitent se lancer dans votre domaine ?
Dans le domaine des technologies, au final, tout repose sur la capacité à résoudre les problèmes, et nous devons accepter le fait que nous puissions commettre des erreurs. Nous ferons des erreurs, et tout le monde dans cette entreprise l'accepte. Chacun s'efforce de faire de son mieux, et nous devons travailler ensemble pour obtenir les résultats escomptés pour l'entreprise.
Ryan Kraatz, chef de produit
Comment Miovision soutient-elle le développement professionnel et l'évolution de carrière des femmes au sein de l'entreprise ?
J'ai eu le privilège de travailler avec de nombreuses femmes formidables chez Miovision. Elles comptent sans doute parmi mes collègues préférées, sur lesquelles je peux vraiment compter pour mener à bien les projets. Ce que nous devrions faire, en tant qu'entreprise, pour favoriser la présence des femmes sur le lieu de travail, c'est investir dans nos collaboratrices. Envoyer ces personnes suivre des formations, participer à des salons professionnels et à des conférences, et contribuer à leur promotion. Nous devons veiller à ce que nos stratégies de développement professionnel soient mûrement réfléchies et ciblées.
Selon vous, en quoi la diversité, et plus particulièrement la diversité des genres, contribue-t-elle à l'innovation et à la résolution des problèmes au sein de Miovision et dans l'ensemble du secteur ?
Une plus grande diversité au sein de l'entreprise est bénéfique à tous les niveaux. Cela signifie que nous disposons d'un plus grand nombre de points de vue, d'opinions et de contributions. Nous évitons ainsi de nous enfermer dans une « chambre d'écho » : le fait d'avoir davantage de perspectives nous aide à résoudre les problèmes des clients et à proposer de meilleurs produits à nos utilisateurs. Dans de nombreux cas, cela peut vous aider à envisager des cas d'utilisation, des clients ou des expériences particulières auxquels vous n'auriez probablement pas pensé tout seul. Recueillir davantage de contributions et d'opinions peut nous aider à corriger le tir et à résoudre les problèmes avant qu'ils ne deviennent un véritable obstacle pour nos utilisateurs.
Quels sont les gestes ou les actions simples mais significatifs que les hommes peuvent accomplir pour montrer leur soutien à la diversité des genres et à l'inclusion sur le lieu de travail ?
Pratiquez l'écoute active et l'empathie. En tant qu'homme, quelle est votre contribution à cette situation ? Prenez le temps d'examiner vos propres préjugés, vos comportements inconscients et votre conditionnement social. Comment vous comportez-vous ? Utilisez-vous un ton de voix différent avec les femmes ? Leur confiez-vous, lors des réunions, des tâches que vous ne confieriez pas à des hommes, ou l'inverse ? Posez-vous ces questions.
Lyne Jacques, directrice des recettes
Comment Miovision soutient-elle le développement professionnel et l'évolution de carrière des femmes au sein de l'entreprise ?
Je m'efforce toujours de promouvoir les femmes au sein de l'entreprise, mais aussi de promouvoir tous les collaborateurs en interne. La moitié de l'équipe de direction que je dirige chez Miovision a été promue en interne, et j'en suis très fière.
Je dirais que toutes les femmes qui sont autour de cette table, c’est moi qui ai décidé de les promouvoir. J’avais repéré plusieurs collaboratrices talentueuses qui travaillaient dans mon service et je les ai approchées pour leur proposer un poste à plus grandes responsabilités au sein de l’entreprise, car je croyais en leur talent. Olivia, qui est l’une de nos meilleures ingénieures, en est un bon exemple. Elle faisait partie de l’équipe d’assistance. Je trouvais qu’elle faisait un travail formidable et je suis très fière qu’elle ait relevé le défi d’assumer un rôle plus important.
Je pense qu’il est important de favoriser la diversité des opinions et des points de vue, en particulier dans le domaine des transports où, selon les statistiques, la majorité des usagers des transports publics sont des femmes. Nous pensons donc que si nous voulons nous occuper sérieusement des usagers des transports, nous devons aborder la question du point de vue des femmes, car ce sont elles qui sont à la fois les utilisatrices et les décideuses dans ce domaine.
Quel message ou conseil donneriez-vous aux jeunes femmes qui souhaitent se lancer dans votre domaine ?
Faites entendre votre voix, exprimez-vous et ne craignez pas de faire des erreurs. Parfois, nous avons tendance à nous taire et à rester silencieuses parce que nous avons peur de faire des erreurs, et je pense que c’est là le principal obstacle dont vous devez vous débarrasser lorsque vous êtes une femme à la table des négociations. Vous devez être prête à prendre certains risques. Le risque d'échouer, le risque de susciter une mauvaise opinion, le risque de faire des erreurs. Si vous êtes capable de vivre avec cela, vous pouvez vraiment avoir une voix très forte et faire la différence dans ce que vous faites chaque jour.
Olivia Babcock, ingénieure solutions
Comment Miovision soutient-elle le développement professionnel et l'évolution de carrière des femmes au sein de l'entreprise ?
Miovision offre à tous ses employés la possibilité de se perfectionner, que ce soit en suivant une formation, en participant à un congrès ou en leur donnant accès à LinkedIn Learning.
En matière de perspectives d'évolution, les possibilités ne manquent pas. Le fait qu'il soit tout à fait normal de voir des personnes de tous horizons (y compris de tous genres) occuper des postes très variés, de la direction générale à l'ingénierie en passant par le marketing, témoigne de la culture d'entreprise chez Mio. La diversité et l'inclusion font partie de notre quotidien, car c'est notre façon d'être. Ce n'est pas une simple façade.
Quel message ou conseil donneriez-vous aux jeunes femmes qui souhaitent se lancer dans votre domaine ?
Si ce secteur vous semble offrir des perspectives de carrière intéressantes, je vous encourage à vous lancer sans hésiter ! Rejoignez des associations telles que l'ITE, l'ITS et l'IMSA, qui offrent à leurs membres une mine d'informations et de nombreuses occasions de nouer des contacts, et rencontrez autant de personnes que possible.
Soyez vous-même et n'ayez pas peur de poser des questions. Je sais qu'il peut parfois être intimidant d'être l'une des seules femmes dans la salle, mais le simple fait d'être présente inspirera d'autres femmes comme vous à se lancer elles aussi dans cette carrière.
Selon vous, en quoi le fait de mettre en avant et de célébrer les femmes dans le secteur de la mobilité contribue-t-il à créer un environnement de travail plus inclusif et plus solidaire pour tous ?
Un événement comme celui-ci et des activités de ce genre nous rappellent simplement que, même si notre lieu de travail est vraiment génial, tout le monde n'en est pas encore là où nous en sommes ; nous devons donc continuer à aller de l'avant et rester vigilants.
Sanathan Kassiedass, responsable des opérations produits
Quel message ou conseil donneriez-vous aux jeunes femmes qui souhaitent se lancer dans votre domaine ?
Je pense à une jeune femme qui est peut-être à l’université et qui envisage de se lancer dans ce domaine. Mon message est le suivant : c’est un travail très intéressant et important. C’est le poumon d’une ville, et nous avons besoin de vous. C’est vous-même qui constituez votre atout concurrentiel ; nous vous encourageons donc à mettre votre curiosité et votre point de vue au service de tout ce que vous faites. Ne vous dites pas simplement que vous avez peut-être une idée, mais que ce n’est pas ainsi que les choses se font : nous voulons entendre cette idée. Outre le fait de suivre une formation adaptée dans ce domaine, je vous suggère également de vous impliquer dans la défense de cette cause par le biais d’activités de bénévolat et de réseautage, telles que WTS International.
Candice Sarnecki, directrice principale des ventes
Qu'est-ce qui vous a poussée à vous lancer dans une carrière dans un secteur à prédominance masculine comme celui des technologies des transports ?
J'ai évolué dans des secteurs à prédominance masculine pendant sans doute la majeure partie de ma carrière. Lorsque j’étais une étudiante de premier cycle pleine d’enthousiasme et d’idéalisme, j’ai eu l’occasion de participer à un programme d’urbanisme où j’ai rencontré une amie très chère qui est aujourd’hui l’une des principales urbanistes de la ville de Windsor. Elle a éveillé en moi la passion de savoir comment je pouvais influencer et transformer certaines des villes où j’ai vécu — et j’ai vécu dans de nombreuses villes différentes à travers les États-Unis.
Ce n'est que 26 ans plus tard – après avoir passé 22 ans dans le secteur des télécommunications à me forger un parcours professionnel et à acquérir de l'expérience dans le domaine technologique – que j'ai eu l'occasion de rejoindre cette formidable organisation, en mettant à profit toute cette expérience pour concrétiser certaines des idées idéalistes que j'avais eues quand j'étais bien plus jeune.
Pourriez-vous nous parler des difficultés particulières auxquelles vous avez été confrontée en tant que femme travaillant dans le secteur de la mobilité urbaine, et nous expliquer comment vous les avez surmontées ?
Je ne travaille pas dans le secteur de la mobilité depuis très longtemps, mais ayant évolué dans le domaine des télécommunications, cela sautait aux yeux à chaque fois que j’entrais dans une pièce. Dans la plupart des cas, j’étais pratiquement la seule femme autour de la table ou lors des réunions. J’étais la seule femme occupant un poste de direction dans la vente.
Pour moi, il était important de m’entourer de femmes mentors vraiment fortes, capables de me pousser à me dépasser, d’une intelligence hors du commun, et qui ne me laisseraient pas m’en tirer à bon compte ni me fondre dans la masse. Mais il était également important pour moi de rechercher certains des hommes les plus forts occupant des postes de direction, qui allaient me mettre tout autant au défi et faire de moi une meilleure personne. En agissant ainsi, j’ai pu m’assurer que ma voix ne tremble jamais, même si je suis très nerveuse en entrant dans une pièce. Cela m’a forcée à m’asseoir à la table et à partager mes idées.
Quel message ou conseil donneriez-vous aux jeunes femmes qui souhaitent se lancer dans votre domaine ou accéder à des postes à responsabilités ?
Au cours de ma carrière, j'ai eu la chance de rencontrer des femmes extraordinaires qui m'ont donné d'excellents conseils. L'un des conseils qui m'a le plus marquée est le suivant : reste toujours toi-même. Ne joue jamais un rôle qui n'est pas le tien et ne t'excuse jamais d'être qui tu es.
Karli Jensen, directrice du développement logiciel
Pourriez-vous nous parler des mentors ou des modèles qui vous ont inspiré et soutenu tout au long de votre parcours professionnel, et nous expliquer en quoi ils ont influencé votre évolution professionnelle ?
Je fais partie d’un groupe dédié aux femmes et au leadership que j’ai découvert à un moment charnière de ma carrière. Je venais de passer d’un poste d’employée à un poste de direction et, à un moment donné, j’avais l’impression de me noyer. J'ai donc lu de nombreux ouvrages sur le leadership, qui m'ont permis de devenir une meilleure dirigeante, mais qui n'ont pas réussi à me débarrasser de ce sentiment de noyade. En rejoignant ce groupe, j'ai toutefois eu l'occasion de partager mes difficultés, de parler de mes défis et d'obtenir de l'aide des autres membres. C'est grâce à cela que j'ai finalement réussi à me débarrasser de ce sentiment.
Aujourd’hui, j’ai également des mentors masculins issus d’autres secteurs et occupant des postes à différents niveaux hiérarchiques, dont je tiens compte des conseils. Je pense qu’il est vraiment important de s’inspirer d’un large éventail de personnes. Cela m’a sans aucun doute aidée à progresser plus rapidement et d’une manière à laquelle je n’aurais jamais pensé auparavant.
Pourriez-vous nous dire comment les femmes façonnent l'avenir de la mobilité ?
C'est pour moi un honneur et un privilège de travailler avec les femmes exceptionnelles de ce groupe ; je constate que beaucoup d'entre elles proposent des idées audacieuses pour améliorer la mobilité. Les idées avancées par les femmes et les hommes de ce groupe font progresser l'innovation dans ce secteur et contribuent à bâtir des communautés meilleures.
Célébrer les femmes dans le secteur de la mobilité tout au long de l'année
Si la Journée internationale des femmes et le Mois de l'histoire des femmes constituent d'excellentes occasions de mettre en avant la voix des femmes, ils ne représentent qu'un seul des 365 jours de l'année. Les femmes exceptionnelles de l'équipe Miovision, tout comme celles du monde entier, accomplissent un travail remarquable tout au long de l'année !
Sur , chez Miovision, nous nous engageons à offrir à chacun la possibilité de s’exprimer et d’accomplir un travail qui a du sens. Nous ne serions pas là où nous en sommes aujourd’hui sans ces femmes, et nous sommes impatients de voir comment elles continueront à ouvrir la voie au changement. Elles renforcent notre équipe et constituent un exemple inspirant pour les femmes dans le secteur de la mobilité et au-delà.
Merci pour tout ce que vous faites !
