Anlässlich des Monats der Frauengeschichte und des Internationalen Frauentags 2024 am 8. März möchten die großartigen Frauen des Miovision-Team zu Wort gekommen. Sie haben sich freundlicherweise Zeit genommen und über verschiedene Themen gesprochen, die mit der Arbeit als Frau in der Mobilitätsbranche zusammenhängen.
Von ihren beruflichen Vorbildern bis hin zu Ratschlägen für junge Frauen, die in ihre Fußstapfen treten möchten – sie teilten großzügig ihren reichen Erfahrungsschatz. Gemeinsam legen sie weiterhin den Grundstein für positive Veränderungen sowohl am Arbeitsplatz als auch darüber hinaus.
Lesen Sie weiter und erfahren Sie, was diese Frauen (und einige ihrer männlichen Verbündeten) aus der Mobilitätsbranche zu sagen hatten!
Sarah Omara, Softwareentwicklerin
Was hat Sie an der Mobilitätsbranche gereizt, und inwiefern hat die Tatsache, dass Sie eine Frau sind, Ihre Erfahrungen beeinflusst?
Als Ingenieur liebe ich es, komplexe Probleme zu lösen, und die Mobilitätsbranche bietet eine Fülle interessanter Herausforderungen. Was meinen Werdegang im Einzelnen betrifft: In meinen letzten Studienjahren belegte ich eine Vielzahl verschiedener Spezialisierungs- und forschungsorientierter Kurse in den Bereichen künstliche Intelligenz sowie autonome Fahrzeuge. Dadurch entstand eine Verbindung zu dieser technologisch fortschrittlichen Verkehrsbranche.
Inwiefern beeinflusst oder prägt es meine Erfahrungen, dass ich eine Frau bin?
Nun, wir wissen alle, dass ingenieurwissenschaftliche Studiengänge in Bezug auf die Geschlechtervielfalt relativ niedrige Zahlen aufweisen. Im Durchschnitt sind sind 22 % der Absolventen ingenieurwissenschaftlicher Studiengänge weiblich. Speziell in meinem Studiengang – Maschinenbau – liegt der Durchschnitt eher bei 17 %, und wir alle wissen, wie sich diese niedrigen Zahlen auf die Branche auswirken.
Als Frau fühle ich mich motiviert und inspiriert, der Gemeinschaft kontinuierlich etwas zurückzugeben – sei es durch Förderprogramme an Gymnasien und Universitäten oder durch ehrenamtliches Engagement, um die nächste Generation von Ingenieuren zu inspirieren. Letztendlich geht es darum, sie zu befähigen, in diese Branche einzusteigen, und ihnen die Möglichkeit zu geben, diese komplexen Probleme gemeinsam anzugehen.
Wie fördert Miovision die berufliche Entwicklung und den beruflichen Aufstieg von Frauen im Unternehmen?
Miovision unterstützt Frauen im gesamten Unternehmen auf vielfältige Weise. Meiner Meinung nach geschieht dies am besten – was sich allerdings nicht wirklich in Zahlen ausdrücken lässt – durch die Förderung der Unternehmenskultur. Miovision wertschätzt alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter unabhängig von ihrem Hintergrund für ihre Arbeit. Die Unternehmenskultur ist phänomenal; der Mensch steht hier wirklich an erster Stelle. Und obwohl es in diesem Artikel speziell um Frauen geht, ist es wichtig zu betonen, dass diese unterstützende Kultur alle Formen der Vielfalt umfasst.
Welche Botschaft oder welchen Rat würden Sie jungen Frauen mitgeben, die in Ihrem Berufsfeld Fuß fassen möchten?
Ich habe tatsächlich einen Ratschlag, und zwar einen dreiteiligen.
Lass dich vor allem nicht entmutigen, wenn du nicht direkt mit vielen Frauen zusammenarbeitest oder wenn deine Kollegen nicht genau so aussehen wie du – das ist völlig in Ordnung.
Zweitens: Hervorragende Mentoren findet man überall. Es gibt ganz sicher Menschen, die sich Ihren Erfolg wünschen, und natürlich auch solche, die Ihnen dabei helfen werden. Finden Sie diese Mentoren – das müssen nicht unbedingt Frauen in Ihrem Unternehmen sein, sie können überall zu finden sein – und halten Sie an ihnen fest.
Zu guter Letzt: Setze den Schwerpunkt auf deine Leistung, nicht nur auf deine Identität. Natürlich ist deine Identität wichtig, aber man darf auch nicht vergessen, dass wir in diesem Team alle dasselbe Ziel verfolgen und alle dieselbe Leistung anstreben. Indem du also den Schwerpunkt auf deine Leistung legst, machst du dir selbst deutlich, dass dein Wert in diesem Team oder in diesem Unternehmen darin besteht, was du einbringst.
Inwiefern trägt es Ihrer Meinung nach dazu bei, ein inklusiveres und unterstützenderes Arbeitsumfeld für alle zu schaffen, wenn Frauen in der Mobilitätsbranche gewürdigt und gefeiert werden?
In der Vergangenheit war die Stimme dieser Branche überwiegend männlich geprägt. Indem wir Frauen im Mobilitätssektor würdigen, erkennen wir an, dass sich diese Stimme im Wandel befindet. Wie lässt sich dadurch ein unterstützendes Arbeitsumfeld für alle schaffen? Konkret bedeutet dies, dass wir jeder Frau in dieser Branche, die möglicherweise an ihrem Zugehörigkeitsgefühl gezweifelt hat, die Hand reichen und sie daran erinnern, dass auch sie zu dieser Stimme beiträgt. Im weiteren Sinne bietet uns dies einen hervorragenden Rahmen für andere Minderheiten und Gruppen, die diese Stimme vielfältiger gestalten.“
Welche einfachen, aber aussagekräftigen Gesten oder Maßnahmen können Männer ergreifen, um ihre Unterstützung für Geschlechtervielfalt und Inklusion am Arbeitsplatz zu zeigen?
Ich denke, wir können uns stets darin üben, unsere Teamkollegen für ihren Beitrag zum Team zu wertschätzen und ihnen Gelegenheiten zu geben, ihre einzigartigen Perspektiven einzubringen. Das könnte zum Beispiel so aussehen, dass ein Teamkollege neue Änderungen in unserer Kommunikation vorschlägt. Es könnte bedeuten, Aufgaben anders anzugehen. Es könnten neue Führungsstile sein, bei denen wir Dinge tun, an die wir nicht gewöhnt sind. Es geht wirklich nur darum, anpassungsfähig und aufgeschlossen zu sein, Veränderungen anzunehmen, ihnen etwas Zeit zu geben und unser Feedback zu geben.
Jim Misasi, Vizepräsident für Technik
Inwiefern trägt Ihrer Meinung nach Vielfalt – insbesondere die Geschlechtervielfalt – zur Innovation und Problemlösung bei Miovision und in der Branche insgesamt bei?
Frauen machen 50 % der Bevölkerung aus, daher wäre es fahrlässig, die Meinungen und Ideen der Hälfte der Weltbevölkerung außer Acht zu lassen. Geschlecht, ethnische Zugehörigkeit, Alter, Familienstand usw. beeinflussen die Sichtweise eines Menschen auf ein Problem oder eine Lösung. Was für mich wichtig sein mag, muss für jemand anderen nicht unbedingt genauso wichtig sein.
Josie Watchorn, Spezialistin für Personalprogramme und Personalbeschaffung
Wie können Unternehmen Geschlechtervielfalt und Inklusion fördern?
Was das Thema Vielfalt angeht, kann dieses Umfeld wirklich komplex sein. Wir brauchen ein Umfeld, in dem offene und ehrliche Gespräche möglich sind, und wir müssen dies sowohl von oben nach unten als auch in der gesamten Organisation fördern, um eine Grundlage zu schaffen, auf der wir in gleicher Weise expandieren können.
Wir sprechen davon, unsere Produkt-Roadmaps, unser technisches Lösungsportfolio und unsere Markenbotschaften zu skalieren. Wir müssen in der Lage sein, auch Gespräche über DEI (Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion) zu führen, die ebenfalls skalierbar sind. Wenn wir Inklusion auf diese Weise betrachten, gibt es einen Raum, in dem wir alle eine Rolle spielen. Jeder Mitarbeiter hier kann wirklich etwas bewirken.
Wie können wir Frauen in männerdominierten Branchen einen gleichberechtigten Zugang zu Chancen gewährleisten?
THier gibt es sozusagen zwei Aspekte, die wichtig sind.
Der erste Aspekt, wenn es um Chancengleichheit für Frauen geht, ist der externe Teil. Ein bestimmter Aspekt unserer Rekrutierungs- und Einstellungsverfahren ist entscheidend dafür, dass Frauen einen Platz am Tisch erhalten. In diesem Zusammenhang müssen wir das Bewusstsein dafür schärfen, dass Vielfalt am Arbeitsplatz zwar wichtig ist, aber nur ein Teil des Puzzles darstellt. Es gibt tatsächlich zahlreiche Forschungsergebnisse, die belegen, dass Vielfalt nicht funktioniert, wenn sie nicht mit Inklusion einhergeht.
Es ist also eine Sache, sich sozusagen auf diese äußeren Maßnahmen zu konzentrieren, aber eine ganz andere, den Blick nach innen zu richten und Fragen zu den Frauen zu stellen, die bereits bei uns sind. Wie geht es ihnen? Gibt es Programme, die die Menschen unterstützen, die derzeit in unserer Organisation tätig sind? Haben sie ein Mitspracherecht? Werden sie respektiert? Werden Verhaltensweisen, die möglicherweise stärker in der geschlechtsspezifischen Ungleichheit verwurzelt sind, thematisiert oder werden sie toleriert? Und wie können wir darüber ins Gespräch kommen?
Bridget Cornell, Leiterin der Softwareentwicklung
Was hat Sie an der Mobilitätsbranche gereizt, und inwiefern hat die Tatsache, dass Sie eine Frau sind, Ihre Erfahrungen beeinflusst?
Ich habe mich schon immer für intelligente Autos und intelligenten Verkehr interessiert – sogar noch mehr als für Smartphones. In Kanada haben wir sehr umfassende Verkehrsregeln, um Sicherheit und einen reibungslosen Verkehrsfluss zu gewährleisten. Das ähnelt in gewisser Weise der Art und Weise, wie eine Programmiersprache Regeln bereitstellt, anhand derer Mensch und Computer gemeinsam zu einem einvernehmlichen Ziel gelangen können. Als Gemeinschaften im ganzen Land investieren wir so viel Mühe in die Standardisierung unserer bestehenden Infrastruktur. Die Idee, dass wir diese Infrastruktur nutzen könnten, um den Verkehr zu automatisieren und vorherzusagen , erscheint mir als ein logischer Bereich, in den wir menschliche Anstrengungen investieren sollten.
Ich glaube, meine Vorstellung davon, wie sich alles zusammenfügen könnte, bevor ich zu Miovision kam und mehr über den Straßenverkehr lernte, war ein wenig naiv und überambitioniert, aber mein Interesse hat nicht nachgelassen.
Wie fördert Miovision die berufliche Entwicklung und den beruflichen Aufstieg von Frauen im Unternehmen?
Als Frau im MINT-Bereich kann es schwierig sein, für sich selbst einzutreten oder um etwas zu bitten, von dem man weiß, dass es einem weiterhelfen würde, wenn man sich nicht sicher ist, ob die Person, an die man sich wendet, möglicherweise voreingenommen ist. Bei Miovision setzen sich die Mitarbeiter aktiv dafür ein, sichere Räume zu schaffen, und bekennen sich offen dazu, Vielfalt zu fördern und zu würdigen.
Diese mutigen Schritte und Gespräche mit anderen haben mir den Raum geschaffen, selbst Mut zu zeigen und um Chancen zu bitten, von denen ich weiß, dass sie mir in meiner Karriere helfen werden. Ich bin jemand, der schneller lernt, wenn er Dinge selbst ausprobiert und mit anderen bespricht. Deshalb habe ich mich an eine Reihe von Mitarbeitern bei Miovision gewandt, von denen ich glaube, dass ich von ihnen lernen kann, und sie um regelmäßige Treffen gebeten.
Ich habe hier bei Miovision mehrere Mentoren, und ich hatte als Mentee noch nie Angst davor, aufgrund ungerechtfertigter Vorurteile abgelehnt zu werden. Hier geht es nicht um Scham und Schuldzuweisungen, sondern um Mut. Das hält viele Türen offen, die Angst oft verschließen würde. Ich glaube, die meisten von uns, wenn nicht sogar alle, sind sich dessen bewusst, und das lässt uns unsere diversitätsfreundliche Kultur schützen – was einfach wunderbar ist.
Welche Botschaft oder welchen Rat würden Sie jungen Frauen mitgeben, die in Ihrem Berufsfeld Fuß fassen möchten?
Sei wählerisch bei der Wahl deines Arbeitsplatzes. Der Ort, an dem du arbeitest, sollte dir das Gefühl geben, dich voll und ganz in deinen Job einbringen zu können. Es gibt viele TED-Vorträge und Artikel darüber, wie es zur Normalität geworden ist, eine „Arbeitsmaske“ aufzusetzen, bevor wir unseren Arbeitstag beginnen. Das ist anstrengend, und du verdienst es, an einem Ort zu arbeiten, an dem du als Mensch akzeptiert wirst. Wir sind alle Menschen, die zusammenarbeiten.
Inwiefern trägt es Ihrer Meinung nach dazu bei, ein inklusiveres und unterstützenderes Arbeitsumfeld für alle zu schaffen, wenn Frauen in der Mobilitätsbranche gewürdigt und gefeiert werden?
Gespräche wie diese bewirken definitiv etwas. Die Initiative „Women in Mobility“ schafft eine solide Grundlage für die Sicherheit der Menschen im Unternehmen. Wir sagen damit: Hey, wir sind alle Menschen, die zusammenarbeiten, und wir haben nicht nur Spaß daran, zusammenzuarbeiten, sondern erkennen auch, dass Vielfalt uns stärker macht. Wenn niemand das Gefühl hat, jeden Tag bei der Arbeit die Last tragen zu müssen, eine Maske zu tragen, macht das unser gesamtes Team – und damit auch jeden Einzelnen von uns – stärker.
Welche einfachen, aber aussagekräftigen Gesten oder Maßnahmen können Männer ergreifen, um ihre Unterstützung für Geschlechtervielfalt und Inklusion am Arbeitsplatz zu zeigen?
Nehmen Sie sich die Zeit, sich mit Geschlechtervielfalt und Inklusion am Arbeitsplatz auseinanderzusetzen. Es gibt einige großartige Artikel und TED-Talks, die sich mit den Fakten befassen und hervorragende Leitlinien bieten. Aber ich denke, das Wichtigste ist vielleicht, sich daran zu erinnern, dass wir letztendlich alle Menschen sind. Wir alle verdienen Verständnis und Mitgefühl, und wir haben unterschiedliche Hintergründe – und das ist nicht nur in Ordnung, sondern sogar großartig.
Jill Jutzi, Vizepräsidentin für Personal und Kultur
Inwiefern trägt Ihrer Meinung nach die Geschlechtervielfalt zur Innovation und Problemlösung bei Miovision und in der Branche insgesamt bei?
Als ich bei Miovision angefangen habe, war das Arbeitsumfeld noch sehr männerdominiert, aber mittlerweile sehe ich, dass wir hier jede Menge Frauen in Führungspositionen haben, die alles richtig machen und sich für genau die Eigenschaften einsetzen, die eine starke Frau in der Tech-Branche ausmachen.
Welche Botschaft oder welchen Rat würden Sie jungen Frauen mitgeben, die in Ihrem Berufsfeld Fuß fassen möchten?
In der Tech-Branche kommt es letztendlich vor allem auf die Problemlösung an, und wir müssen uns damit abfinden, dass wir Fehler machen können. Wir werden Fehler machen, und jeder in diesem Unternehmen hat damit kein Problem. Jeder versucht, sein Bestes zu geben, und wir müssen zusammenarbeiten, um die richtigen Ergebnisse für das Unternehmen zu erzielen.
Ryan Kraatz, Product Owner
Wie fördert Miovision die berufliche Entwicklung und den beruflichen Aufstieg von Frauen im Unternehmen?
Ich hatte das Privileg, bei Miovision mit vielen großartigen Frauen zusammenzuarbeiten. Sie gehören wahrscheinlich zu meinen liebsten Kolleginnen, auf die ich mich wirklich verlassen kann, wenn es darum geht, Dinge zu erledigen. Was wir als Unternehmen tun sollten, um mehr Frauen am Arbeitsplatz zu fördern, ist, in unsere Mitarbeiterinnen zu investieren. Wir sollten sie zu Schulungen, Messen und Konferenzen schicken und ihnen helfen, sich beruflich weiterzuentwickeln. Wir müssen sicherstellen, dass unsere Strategien zur beruflichen Weiterentwicklung bewusst und zielgerichtet sind.
Inwiefern trägt Ihrer Meinung nach Vielfalt – insbesondere die Geschlechtervielfalt – zur Innovation und Problemlösung bei Miovision und in der Branche insgesamt bei?
Mehr Vielfalt im Unternehmen ist in jeder Hinsicht von Vorteil. Das bedeutet, dass wir mehr Sichtweisen, mehr Meinungen und mehr Anregungen haben. Wir geraten weniger in eine „Echokammer“, und dank dieser vielfältigeren Perspektiven können wir Kundenprobleme besser lösen und unseren Nutzern bessere Produkte anbieten. In vielen Fällen kann dies dazu beitragen, Anwendungsfälle, Kunden oder bestimmte Erfahrungen zu berücksichtigen, auf die man allein wahrscheinlich nicht gekommen wäre. Mehr Input und Meinungen können dabei helfen, Kurskorrekturen vorzunehmen und Probleme zu beheben, bevor sie zu einem Problem für unsere Nutzer werden.
Welche einfachen, aber aussagekräftigen Gesten oder Maßnahmen können Männer ergreifen, um ihre Unterstützung für Geschlechtervielfalt und Inklusion am Arbeitsplatz zu zeigen?
Üben Sie sich in aktivem Zuhören und Empathie. Was bringen Sie als Mann in diese Situation ein? Nehmen Sie sich die Zeit, Ihre eigenen Vorurteile, unbewussten Verhaltensweisen und gesellschaftlichen Prägungen zu hinterfragen. Wie verhalten Sie sich? Verwenden Sie gegenüber Frauen einen anderen Tonfall? Weisen Sie ihnen in Besprechungen andere Aufgaben zu, die Sie Männern vielleicht nicht übertragen würden, oder umgekehrt? Stellen Sie sich diese Fragen.
Lyne Jacques, Chief Revenue Officer
Wie fördert Miovision die berufliche Entwicklung und den beruflichen Aufstieg von Frauen im Unternehmen?
Ich bin stets bemüht, Frauen intern zu fördern, aber auch andere Mitarbeiter intern zu befördern. Fünfzig Prozent des Führungsteams, das ich bei Miovision leite, wurden intern befördert, und darauf bin ich sehr stolz.
Ich würde sagen, dass ich alle Frauen, die jetzt an diesem Tisch sitzen, selbst befördert habe. Ich hatte einige wertvolle Mitarbeiterinnen in meiner Abteilung im Blick und habe sie angesprochen, eine verantwortungsvollere Position innerhalb des Unternehmens zu übernehmen, weil ich an ihr Talent geglaubt habe. Olivia, eine unserer besten Ingenieurinnen, ist ein gutes Beispiel dafür. Sie war Teil des Support-Teams. Ich fand, dass sie hervorragende Arbeit geleistet hat, und ich bin sehr stolz darauf, dass sie die Herausforderung angenommen hat, eine größere Rolle zu übernehmen.
Ich halte es für wichtig, Meinungsvielfalt und Denkvielfalt zu fördern, insbesondere im Verkehrsbereich, wo laut Statistiken die die Mehrheit der Nutzer öffentlicher Verkehrsmittel Frauen sind. Wir sind daher der Ansicht, dass wir, wenn wir die Kunden im Verkehrsbereich ernsthaft ansprechen wollen, dies aus der Perspektive einer Frau tun müssen, da sowohl die Nutzer*innen als auch die Entscheidungsträger*innen im Verkehrsbereich Frauen sind.
Welche Botschaft oder welchen Rat würden Sie jungen Frauen mitgeben, die in Ihrem Berufsfeld Fuß fassen möchten?
Erhebe deine Stimme, sprich dich aus und hab keine Angst davor, Fehler zu machen. Manchmal neigen wir dazu, zu schweigen und still zu bleiben, weil wir Angst haben, Fehler zu machen, und ich glaube, das ist das größte Hindernis, das du überwinden musst, wenn du als Frau an der Entscheidungstisch sitzt. Man muss bereit sein, gewisse Risiken einzugehen. Das Risiko zu scheitern, das Risiko, schlecht beurteilt zu werden, das Risiko, Fehler zu machen. Wenn man damit leben kann, kann man wirklich eine sehr starke Stimme haben und in dem, was man jeden Tag tut, etwas bewirken.
Olivia Babcock, Solutions Engineer
Wie fördert Miovision die berufliche Entwicklung und den beruflichen Aufstieg von Frauen im Unternehmen?
Miovision bietet allen Mitarbeitern Zugang zu Weiterbildungsmöglichkeiten, sei es durch die Teilnahme an Kursen, den Besuch von Konferenzen oder den Zugang zu LinkedIn Learning.
Was die Aufstiegsmöglichkeiten angeht, gibt es jede Menge. Es spricht für die Unternehmenskultur bei Mio, dass es ganz normal ist, Menschen unterschiedlichster Herkunft (einschließlich verschiedener Geschlechter) in den unterschiedlichsten Positionen zu sehen – von der Führungsetage über die Technik bis hin zum Marketing. Vielfalt und Inklusion sind bei uns selbstverständlich, denn genau das ist unser Selbstverständnis. Das ist keine große Show.
Welche Botschaft oder welchen Rat würden Sie jungen Frauen mitgeben, die in Ihrem Berufsfeld Fuß fassen möchten?
Wenn du der Meinung bist, dass diese Branche ein interessanter Karriereweg für dich sein könnte, würde ich dir raten, einfach den Sprung zu wagen! Tritt Gruppen wie ITE, ITS und IMSA bei, die ihren Mitgliedern eine Fülle an Wissen und Networking-Möglichkeiten bieten, und lerne so viele Leute wie möglich kennen.
Sei ganz du selbst und scheue dich nicht, Fragen zu stellen. Ich weiß, dass es manchmal einschüchternd sein kann, eine der wenigen Frauen im Raum zu sein, aber allein durch deine Anwesenheit wirst du andere Frauen wie dich dazu inspirieren, ebenfalls diesen Beruf einzuschlagen.
Inwiefern trägt es Ihrer Meinung nach dazu bei, ein inklusiveres und unterstützenderes Arbeitsumfeld für alle zu schaffen, wenn Frauen in der Mobilitätsbranche gewürdigt und gefeiert werden?
Eine Veranstaltung wie diese und Aktivitäten wie diese erinnern uns daran, dass unser Arbeitsplatz zwar ziemlich fantastisch ist, aber noch nicht jeder da draußen auf unserem Niveau ist – deshalb müssen wir einfach weitermachen und aufmerksam bleiben.
Sanathan Kassiedass, Leiter Produktbetrieb
Welche Botschaft oder welchen Rat würden Sie jungen Frauen mitgeben, die in Ihrem Berufsfeld Fuß fassen möchten?
Ich denke an eine junge Frau, die vielleicht gerade studiert und darüber nachdenkt, in diesen Bereich einzusteigen. Meine Botschaft lautet: Das ist eine sehr interessante und wichtige Arbeit. Sie ist das Herzblut einer Stadt, und wir brauchen dich. Du bist dein eigenes Alleinstellungsmerkmal – deshalb möchten wir dich ermutigen, deine Neugier und deine Sichtweise in alles einzubringen, was du tust. Denkt nicht einfach: „Vielleicht habe ich eine Idee, aber so läuft das hier nicht“ – wir wollen diese Idee hören. Neben der richtigen Ausbildung in diesem Bereich würde ich auch empfehlen, sich durch ehrenamtliches Engagement und Networking-Möglichkeiten wie WTS International.
Candice Sarnecki, Senior Director, Vertrieb
Was hat Sie dazu inspiriert, eine Karriere in einem von Männern dominierten Bereich wie der Verkehrstechnik einzuschlagen?
Ich habe wahrscheinlich den größten Teil meiner beruflichen Laufbahn in männerdominierten Branchen verbracht. Als ich noch eine begeisterte und idealistische Studentin war, hatte ich die Gelegenheit, an einem Stadtplanungsprogramm teilzunehmen, bei dem ich eine mir sehr liebe Freundin kennenlernte, die heute eine der führenden Stadtplanerinnen in Windsor ist. Sie weckte in mir die Leidenschaft dafür, wie ich einige der Städte, in denen ich gelebt habe – und ich habe in vielen verschiedenen Städten in den USA gelebt –, beeinflussen und verändern könnte.
Erst 26 Jahre später – nachdem ich 22 Jahre lang in der Telekommunikationsbranche gearbeitet und mir einen Lebenslauf sowie Erfahrung im Technologiebereich aufgebaut hatte – bot sich mir die Gelegenheit, zu dieser großartigen Organisation zu kommen und all diese Erfahrungen einzubringen, um einige der idealistischen Ideen, die ich hatte, als ich noch viel jünger war, in die Tat umzusetzen.
Können Sie uns etwas über konkrete Herausforderungen erzählen, denen Sie als Frau im Bereich der städtischen Mobilität begegnet sind, und wie Sie diese gemeistert haben?
Ich bin noch nicht lange in der Mobilitätsbranche tätig, aber da ich zuvor in der Telekommunikationsbranche gearbeitet habe, fiel mir das jedes Mal auf, wenn ich einen Raum betrat. In den meisten Fällen war ich so gut wie die einzige Frau am Tisch oder in einer Besprechung. Ich war die einzige weibliche Führungskraft im Vertrieb am Tisch.
Für mich war es wichtig, mich mit wirklich starken Mentorinnen zu umgeben, die mich herausfordern würden, unglaublich klug waren und mich nicht einfach davonkommen lassen würden, sodass ich in den Hintergrund treten könnte. Aber es war mir auch wichtig, einige der stärksten Männer in Führungspositionen aufzusuchen, die mich ebenso herausfordern und mich zu einem besseren Menschen machen würden. Dadurch konnte ich sicherstellen, dass meine Stimme niemals zittert, egal wie nervös ich auch sein mag, wenn ich einen Raum betrete. Das hat mich dazu gezwungen, mich an den Tisch zu setzen und meine Ideen einzubringen.
Welche Botschaft oder welchen Rat würden Sie jungen Frauen mit auf den Weg geben, die in Ihrem Berufsfeld Fuß fassen oder Führungspositionen anstreben?
Im Laufe meiner Karriere habe ich einige wirklich beeindruckende Frauen kennengelernt, die mir großartige Ratschläge gegeben haben. Einer der wenigen Ratschläge, die mir besonders im Gedächtnis geblieben sind, lautet: Sei immer authentisch. Gib dich niemals als jemand aus, der du nicht bist, und entschuldige dich niemals dafür, wer du bist.
Karli Jensen, Leiterin der Softwareentwicklung
Können Sie uns einige Mentoren oder Vorbilder nennen, die Sie auf Ihrem beruflichen Weg inspiriert und unterstützt haben, und uns erzählen, wie diese Ihre berufliche Entwicklung beeinflusst haben?
Ich bin Mitglied einer Frauen- und Führungskräftegruppe, die ich zu einem entscheidenden Zeitpunkt meiner Karriere entdeckt habe. Ich war gerade von einer Position als Fachkraft in eine Führungsrolle gewechselt und hatte irgendwann das Gefühl, unterzugehen. Also besorgte ich mir viele Bücher zum Thema Führung, die zwar den positiven Nebeneffekt hatten, mich zu einer besseren Führungskraft zu machen, mir aber nicht wirklich halfen, dieses Gefühl des Ertrinkens abzuschütteln. Als Teil dieser Gruppe hatte ich jedoch die Möglichkeit, meine Schwierigkeiten zu teilen, über meine Herausforderungen zu sprechen und Hilfe von den anderen Mitgliedern der Gruppe zu erhalten. Dadurch gelang es mir schließlich, dieses Gefühl abzuschütteln.
Mittlerweile habe ich auch männliche Mentoren aus anderen Branchen und auf anderen Karrierestufen, von denen ich mir ebenfalls Ratschläge hole. Ich halte es für sehr wichtig, Ideen von einem breiten Spektrum an Menschen zu beziehen. Das hat mir definitiv dabei geholfen, mich schneller weiterzuentwickeln – und zwar auf eine Weise, auf die ich zuvor nicht gekommen wäre.
Können Sie uns erzählen, wie Frauen die Zukunft der Mobilität gestalten?
Es ist mir eine Ehre und ein Privileg, mit den beeindruckenden Frauen dieser Gruppe zusammenzuarbeiten; ich sehe viele Menschen, die mutige Ideen einbringen, um die Mobilität zu verbessern. Die Ideen der Frauen und Männer dieser Gruppe treiben die Innovation in dieser Branche weiter voran und tragen dazu bei, bessere Gemeinschaften zu schaffen.
Das ganze Jahr über feiern wir Frauen in der Mobilitätsbranche
Der Internationale Frauentag und der Monat der Frauengeschichte sind zwar großartige Gelegenheiten, um Frauen eine Stimme zu geben, doch sie machen nur einen von 365 Tagen im Jahr aus. Die großartigen Frauen im Miovision-Team – ebenso wie Frauen auf der ganzen Welt – leisten das ganze Jahr über hervorragende Arbeit!
Bei Miovisionlegen wir großen Wert darauf, jedem die Möglichkeit zu geben, sich zu entfalten und sinnvolle Arbeit zu leisten. Ohne diese Frauen wären wir heute nicht dort, wo wir sind, und wir sind gespannt darauf zu sehen, wie sie auch weiterhin den Weg für Veränderungen ebnen werden. Sie stärken unser Team und sind ein inspirierendes Vorbild für Frauen in der Mobilitätsbranche und darüber hinaus.
Vielen Dank für alles, was Sie tun!
